1、本文首先概述了企業(yè)信息化含義、電信企業(yè)信息化背景、發(fā)展階段、改革與發(fā)展戰(zhàn)略的特點，探討了管理信息系統(tǒng)理論知識對電信企業(yè)信息化系統(tǒng)建設的指導作用。 文章全面介紹并分析了廣西電信企業(yè)信息化現(xiàn)狀，認為廣西電信企業(yè)信息化發(fā)展正處于由單個應用系統(tǒng)向企業(yè)級信息化過渡的階段，現(xiàn)有系統(tǒng)曾有效支撐了企業(yè)運營，提高了管理效率，但同時也指出，現(xiàn)有系統(tǒng)存在缺乏統(tǒng)一建設規(guī)劃和有效信息共享等問題。 文章分析了廣西電信的企業(yè)環(huán)境特征，認為通信市場日益

2、加劇的競爭對企業(yè)各方面的競爭能力和現(xiàn)代化管理能力提出了更高的要求。要進一步提高企業(yè)信息化水平，必須構建集中統(tǒng)一、數(shù)據(jù)充分共享的企業(yè)信息系統(tǒng)，實現(xiàn)集中、實時、精準的管理。 文章提出了廣西電信企業(yè)信息系統(tǒng)目標系統(tǒng)架構，分析了系統(tǒng)演進策略，認為廣西電信應在統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)信息系統(tǒng)總體框架和系統(tǒng)演進路線的基礎上，采取漸進式演進策略，逐步完善、補充、整合現(xiàn)有系統(tǒng)，向目標系統(tǒng)演進。 文章通過廣西電信重點建設項目一綜合營帳系統(tǒng)工程實例，分