1、隨著信息時代的到臨， IT項目對企業(yè)的發(fā)展越來越重要。但是，對IT項目的實施效果，大多數(shù)企業(yè)往往是不滿意的。因為企業(yè)決策者認(rèn)為，對IT項目付出巨大投入，但是未能得到期望的回報。本文試圖給出一種對企業(yè)IT項目價值評估的方法，可以量化企業(yè)IT項目的價值，為企業(yè)投資這類項目提供決策依據(jù)。 本文根據(jù)企業(yè)IT項目的自身特點(diǎn)，從需求入手，利用IT項目管理的技術(shù)方法確定項目的需求功能。在確定需求的基礎(chǔ)上，本文對項目成本和收益產(chǎn)生的現(xiàn)金流進(jìn)行估

2、算。有了比較準(zhǔn)確的成本收益現(xiàn)金流的預(yù)測，便可以應(yīng)用現(xiàn)金折現(xiàn)方法中的凈現(xiàn)值法計算企業(yè)IT項目的價值。 考慮到企業(yè)大的IT項目具有多階段性，這樣的項目具有了實物期權(quán)的特點(diǎn)。本文結(jié)合企業(yè)IT項目的特點(diǎn)分析了這類項目應(yīng)用實物期權(quán)的可能，并使用Margrabe轉(zhuǎn)換期權(quán)模型對企業(yè)IT項目進(jìn)行價值評估。從而，彌補(bǔ)了使用凈現(xiàn)值方法的不足，使企業(yè)IT項目價值的估值更加精確。 本文考慮到在企業(yè)IT項目價值評估過程中可能存在的風(fēng)險，分別對需求