1、自上個世紀80年代以來，隨著市場競爭的不斷加劇和信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)為了集中精力于核心業(yè)務(wù)、贏得競爭上的優(yōu)勢，正越來越多地外包物流、利用第三方物流提供的服務(wù)，并由此促進了物流市場的快速增長。據(jù)IDC公司的調(diào)查與預計，未來幾年歐盟國家物流服務(wù)市場將以年均3.3％的速度穩(wěn)步增長，到2005年將達到613億美元。其中，物流外包市場將快速增長，預計到2005年達到539億美元，年均增幅為13.1％。相比之下，我國企業(yè)對3PL的利用率尚不足3

2、0％，許多企業(yè)都傾向于自營物流，造成重復投資和資源浪費，這就使得我國企業(yè)整體物流成本居高不下，嚴重降低了我國企業(yè)的國際競爭力。而且，由于企業(yè)熱衷于自建物流、不進行物流外包，還使得我國物流企業(yè)發(fā)展艱難，相當多的物流企業(yè)“吃不飽”、“長不大”，甚至因此而夭亡。 懼怕物流外包過程中的風險是導致我國企業(yè)在物流外包方面進展緩慢的一個重要原因。為此，本論文運用風險管理、信息經(jīng)濟學、模糊數(shù)學等相關(guān)學科的理論對物流外包及其風險防范進行了系統(tǒng)研究

3、。本文首先根據(jù)外包的定義研究了企業(yè)物流外包的內(nèi)涵，接著根據(jù)物流外包的目標、業(yè)務(wù)范圍和空間范圍等三個方面研究了企業(yè)物流外包的分類，從多角度系統(tǒng)闡述了企業(yè)物流外包的價值；其次，研究物流外包風險的隨機性、聯(lián)動性、突變性和非線性等特點和物流外包風險的分類，運用“委托—代理”模型詳盡分析了企業(yè)物流外包過程中主要風險產(chǎn)生的機理；第三，本文結(jié)合風險管理的相關(guān)理論，從物流外包風險因素分析入手，對物流外包風險識別、物流外包風險體系設(shè)計與風險綜合評估等幾個