1、企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，其經(jīng)營(yíng)環(huán)境處于復(fù)雜性和不確定性中，迫使企業(yè)必須以快速反應(yīng)、更高的質(zhì)量、更低的成本以及完善的服務(wù)與對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。許多企業(yè)都積極進(jìn)行組織及管理方式的變革和創(chuàng)新，努力朝著柔性化、扁平化、虛擬化的方向發(fā)展。外包作為提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的一種手段，已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。外包的范圍也在逐步擴(kuò)大，從傳統(tǒng)的加工生產(chǎn)到現(xiàn)在的信息技術(shù)服務(wù)，外包已經(jīng)延伸到了與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的各個(gè)方面，如研發(fā)外包、人力資源

2、外包、財(cái)務(wù)外包等。
　　 從1999年高考擴(kuò)招開始，我國(guó)的大學(xué)畢業(yè)生越來(lái)越多。企業(yè)可以挑選的人才也越來(lái)越多，但是由于一個(gè)企業(yè)的資源是有限的，全憑企業(yè)的人力資源部門是難以完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，難以從數(shù)量巨大的畢業(yè)生中挑選到適合企業(yè)的員工。由此，企業(yè)開始將校園招聘工作的部分環(huán)節(jié)外包出去，借助外包商的信息平臺(tái)，發(fā)布信息、篩選簡(jiǎn)歷以及其他服務(wù)，使校園招聘工作更有效。校園招聘外包給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)，由于由于外界環(huán)境的可變性、成員的有限理性

3、、系統(tǒng)的復(fù)雜性，也使企業(yè)面臨著外包風(fēng)險(xiǎn)，外包失敗會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失甚至喪失競(jìng)爭(zhēng)力。
　　 通過(guò)查閱文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外對(duì)校園招聘外包的文獻(xiàn)幾乎沒(méi)有。本文首先回顧了國(guó)內(nèi)外對(duì)人力資源管理外包的研究成果與結(jié)論，包括人力資源管理外包定義、人力資源管理外包的動(dòng)機(jī)、人力資源管理外包的決策以及招聘外包。通過(guò)文獻(xiàn)分析和在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)校園招聘外包做出了定義以及影響校園招聘外包的因素，本文認(rèn)為校園招聘外包主要受到以下五個(gè)方面的影響：外部環(huán)境、外包