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![中國(guó)煙草行業(yè)供應(yīng)鏈與物流治理模式研究.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/1/11/bcccdc29-961e-414e-a528-314552f09be7/bcccdc29-961e-414e-a528-314552f09be71.gif)
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1、本文站在全行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理及物流學(xué)的知識(shí)和理論,研究構(gòu)建供應(yīng)鏈的方法,促進(jìn)煙草行業(yè)改革及物流建設(shè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)物流,資金流、信息流、商流的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)及總體物流成本的最小化,增強(qiáng)行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)能力。 本文運(yùn)用JIT方法進(jìn)行系統(tǒng)、全面的研究。立足實(shí)際,統(tǒng)觀全局,對(duì)煙草行業(yè)的發(fā)展做出全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。文章首先對(duì)煙草供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出解決煙草供應(yīng)鏈現(xiàn)狀的對(duì)策,在此基礎(chǔ)上,結(jié)合煙草行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的基本思路和目
2、的,提出了煙草行業(yè)供應(yīng)鏈構(gòu)建的方法和步驟:首先,要實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組,組建大的煙草集團(tuán),在此基礎(chǔ)上對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)流程再造,這是供應(yīng)鏈管理和現(xiàn)代物流建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵的一步;其次,構(gòu)建供應(yīng)鏈,發(fā)展現(xiàn)代物流離不開電子商務(wù)體系的支撐,文章對(duì)煙草行業(yè)電子商務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并提出了煙草行業(yè)電子商務(wù)體系架構(gòu)的基本方法;再次,第三方物流是電子商務(wù)環(huán)境下物流發(fā)展的必然結(jié)果,也體現(xiàn)了煙草行業(yè)物流建設(shè)的目標(biāo),結(jié)合煙草行業(yè)實(shí)際,筆者認(rèn)為應(yīng)按
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