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1、隨著我國經濟的持續(xù)、健康發(fā)展,房地產業(yè)已成為國民經濟的一個重要組成部分,中國現(xiàn)已正式加入世界貿易組織(WTO),國際房地產企業(yè)集團必將會進入中國房地產市場,而我國現(xiàn)有的多數(shù)房地產企業(yè)存在著管理差、規(guī)模小、抗風險能力低、缺乏競爭力等劣勢,項目管理的理論、方法在房地產行業(yè)的實施、應用為房地產開發(fā)商在市場日趨激烈的競爭中穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定了良好的基礎,起到了關鍵性的作用。 本文通過對A房地產公司T項目的分析,發(fā)現(xiàn)A房地產公司在項目管理
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