1、農業(yè)品牌戰(zhàn)略是指農業(yè)企業(yè)為了提高其農產品的競爭力而進行的，圍繞著企業(yè)及其農產品的品牌而展開的形象塑造活動。實施品牌戰(zhàn)略是發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)的必然選擇。它是農業(yè)企業(yè)為了生存和發(fā)展而圍繞品牌進行的全局性的謀劃方略，是企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容。 論文分析了培育農業(yè)品牌，實施品牌戰(zhàn)略的意義，指出實施農業(yè)品牌戰(zhàn)略是鞏固產業(yè)結構調整成果，實現(xiàn)主導產業(yè)由數量型向質量型轉變的必然選擇，是提高農業(yè)標準化水平，實現(xiàn)主導產業(yè)由粗放型向精致型轉變的必然

2、選擇，是提升農業(yè)產業(yè)化發(fā)展水平，實現(xiàn)主導產業(yè)由分散型向集成型轉變的必然選擇，是推進“以工促農、以城帶鄉(xiāng)”，實現(xiàn)主導產業(yè)由弱勢型向強勢型轉變的必然選擇。 紹興是我國首批歷史文化名城，也是全國品牌經濟城市、品牌之都。2007年以品牌創(chuàng)新的實績榮膺“中國優(yōu)秀創(chuàng)新型城市”稱號，品牌實力躍居全國前列，中國名牌數居全省第一位。筆者在了解紹興市農業(yè)基本情況的基礎上，對紹興市農業(yè)品牌進行了調查。目前，紹興市已形成了一批品牌群體，培育了一批高新新

3、產品，打造了一批骨干企業(yè)，壯大了一批支柱產業(yè)。同時本文就紹興市在農業(yè)品牌建設過程中的成功經驗進行了分析。 在論文的第三部分中，對紹興市農業(yè)品牌建設中存在的問題與發(fā)展對策進行了探討。筆者認為，品牌意識有待進一步提高：農業(yè)企業(yè)生產規(guī)模偏小，難以形成集聚優(yōu)勢；產品科技含量低，品牌潛力有待挖掘；宣傳力度不夠，企業(yè)營銷策略落后是目前存在的主要問題。在農業(yè)品牌建設發(fā)展對策上，一是要政府協(xié)調，部門合作，提高認識，強化品牌意識；二是要制定科學的