![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/1/12/47b41f4e-8f1b-4dfa-a29b-fadbcf034a44/47b41f4e-8f1b-4dfa-a29b-fadbcf034a44pic.jpg)
![利用6SIGMA原理降低D公司P系統(tǒng)用戶申訴率的探索.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/1/12/47b41f4e-8f1b-4dfa-a29b-fadbcf034a44/47b41f4e-8f1b-4dfa-a29b-fadbcf034a441.gif)
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、上海移動通信市場競爭激烈,D公司P系統(tǒng)因其低廉的資費和較低的輻射,曾一度對在市場中扮演重要的角色。然而隨著競爭對手資費的降低,P系統(tǒng)的競爭力日漸下降,加之其技術的先天缺陷,用戶離網率不斷上升。本文依托6Sigma原理,利用各項6Sigma質量管理工具,力圖改善網絡質量,提升客戶滿意度,從而降低用戶流失率,為企業(yè)創(chuàng)造效益。 本文運用6Sigma原理,對D公司P系統(tǒng)用戶申訴率居高不下的情況進行原因分析,并根據(jù)分析結果,制定相應措施并
2、實施,最終降低了用戶申訴率。通過本課題的研究,得到以下結論: 一、6Simga質量改進計劃常用于制造業(yè)及其他服務行業(yè),電信運營業(yè)利用6Sigma來提高網絡質量的先例并不多,通過本次6Sigma項目的成功實施,證明6Sigma適用于通信網絡維護管理工作,以提升網絡質量。 二、根據(jù)6Sigma質量管理DMAIC五大步驟,從客觀數(shù)據(jù)入手,通過測量、分析、改進等各階段工作措施,改善了網絡質量,并籍此提升了網絡效益。事實證明,客觀
3、可靠的數(shù)據(jù)和嚴謹?shù)墓ぷ髁鞒?,是完成該課題的關鍵。 三、當質量提升到一定程度后,要繼續(xù)依靠DMAIC來改善質量有很大難度,因此必須考慮使用DMADV模式進行改進。而TRIZ是該模式可以應用的有效工具,借助TRIZ可以進一步提升網絡質量。 本課題利用6Sigma工具改善通信網絡質量在電信運營企業(yè)使用的并不多,同時利用TRIZ理論對網絡質量改善的探索也屬首次,因此本文從流程上為電信網絡質量提升提供了新的思路和解決方案,具有一定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 6sigma管理
- C公司基于6Sigma方法降低產品VOC的應用研究.pdf
- 6sigma成功案例
- 6sigma 黑帶的敘述
- 基于6Sigma的A公司產品制程能力提升研究.pdf
- 6sigma企業(yè)卓越管理的目標
- 6sigma黑帶考試試題
- 6SIGMA管理在JH公司中的應用研究.pdf
- B公司電氣安全管理的6Sigma應用研究.pdf
- 基于6sigma管理的A公司產品質量改善.pdf
- 6Sigma管理在FD公司中的應用研究.pdf
- 6sigma在安全管理的運用_0
- 6sigma優(yōu)化資產采購系統(tǒng)項目計劃書
- 6sigma管理的計劃和實施(全)
- 6sigma管理與供應鏈
- 6sigma優(yōu)化資產采購系統(tǒng)項目計劃書
- 供應鏈中的6sigma流程優(yōu)化
- 6Sigma指導軟件測試過程改進.pdf
- 6SIGMA工具在全球采購中的應用.pdf
- 從變革管理看6sigma的實施狀況
評論
0/150
提交評論