1、本文針對研究美國寵物商店P(guān)etSmart在中國上海拓展的策略，提出市場差異的比較以及一系列PetSmart在上海應(yīng)執(zhí)行的策略與準備．研究了戰(zhàn)略市場學(xué)中的理論來分析上海的市場機會，以期達成與潛在客戶溝通的目標．研究運用了STP市場定位法分析PetSmart所瞄準的客戶族群：同時也結(jié)合市場營銷學(xué)中的4P，4C理論去規(guī)劃PetSmart在進入中國時的初期拓展策略． 本研究從介紹及分析全球?qū)櫸锸袌銎鹎腥氲皆赑etSmart公司在美國發(fā)展

2、成功要素：更重要的解釋了是何種競爭優(yōu)勢使得PetSmart成為美國寵物業(yè)的翹楚． 接著論文探討到現(xiàn)在世界的新市場重心-中國的寵物發(fā)展史以及現(xiàn)狀，并探討為何中國市場有著巨大潛力與希望．同時也探討著中國的寵物業(yè)所面臨到的問題以與未來方向． 而本論文最重要的關(guān)建點-對于PetSmart在中國的拓展策略建議合所要做的準備工作．就產(chǎn)品，營銷，地點，價格做各別的分析：同時也對證照，政府和作，及網(wǎng)絡(luò)商店做探討． 最后總結(jié)到跨國