1、隨著大型外貿(mào)企業(yè)的合并和股份制改造，中小型外貿(mào)企業(yè)在中國(guó)出口型企業(yè)中的比例逐年增大，逐漸占據(jù)外貿(mào)出口的半壁江山。但中小型外貿(mào)企業(yè)普遍存在規(guī)模小，實(shí)力不強(qiáng)，資金薄弱，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)略遠(yuǎn)景模糊等缺點(diǎn)。上述原因造成了中小外貿(mào)企業(yè)潛在的經(jīng)營(yíng)失敗風(fēng)險(xiǎn)。隨著外資企業(yè)的涌入，國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境的此消彼長(zhǎng)，中小型外貿(mào)企業(yè)勢(shì)必要盡快尋找適合公司長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略模式。本論文以SWOT矩陣和價(jià)值鏈分析為基礎(chǔ)，應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，對(duì)中小型外貿(mào)企業(yè)所面

2、臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析，探討了中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略定位和可行的戰(zhàn)略模式并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行了戰(zhàn)略選擇和實(shí)施。
　　為了就上述問(wèn)題展開論述，論文首先詳細(xì)論述了1986年到目前為止我國(guó)對(duì)外貿(mào)易體制的發(fā)展沿革，為后面的論述提供了背景資料。
　　第二部分，詳細(xì)列舉了國(guó)外和國(guó)內(nèi)關(guān)于中小企業(yè)、外貿(mào)企業(yè)和中小型外貿(mào)企業(yè)的最新戰(zhàn)略研究文獻(xiàn)資料，既有純理論方面的論述，也有大量實(shí)踐文獻(xiàn)資料，同時(shí)，針對(duì)戰(zhàn)略理論的發(fā)展歷程，論述了戰(zhàn)略管理的主要觀點(diǎn)，價(jià)

3、值鏈理論的主要觀點(diǎn)、資源基礎(chǔ)理論的主要觀點(diǎn)。
　　第三部分，總體論述了目前我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及整體狀況，并應(yīng)用SWOT矩陣分析方法詳細(xì)分析了中小外貿(mào)企業(yè)的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、內(nèi)部劣勢(shì)、外部機(jī)遇和挑戰(zhàn)。應(yīng)用價(jià)值鏈理論縱向分析中小型外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)間的關(guān)系以及在全球價(jià)值鏈中的地位。
　　第四部分，根據(jù)上述SWOT和價(jià)值鏈分析的結(jié)果有針對(duì)性的提出了目前中小型外貿(mào)企業(yè)可行戰(zhàn)略選擇。
　　最后，以偉明（天津）國(guó)際貿(mào)易有限