1、由于政策法規(guī)限制,目前實(shí)力雄厚的國際工程承包商在中國市場還只是探索性拓展業(yè)務(wù),市場份額很少。2006年底,WTO過渡期結(jié)束,我國建筑業(yè)對外資全面開放,這必將吸引國際承包商到規(guī)模龐大的中國市場跑馬圈地。與此同時,經(jīng)過二十多年的發(fā)展,我國民營建筑企業(yè)茁壯成長,出現(xiàn)了一批具有較強(qiáng)實(shí)力的工程承包商。面臨外資和民營企業(yè)的雙重夾擊,可以預(yù)見,長期以來我國建筑業(yè)的主體——大型國有建筑企業(yè)必將面臨更加激烈的市場競爭,形勢不容樂觀。S公司是具有四十多年歷

2、史的大型國有建筑公司,在為國家建設(shè)做出貢獻(xiàn)、自身獲得發(fā)展的同時,也積累了許多問題。這些問題極大地影響了S公司進(jìn)一步發(fā)展壯大,市場份額萎縮、經(jīng)濟(jì)效益增長緩慢。S公司也是我國大型國有建筑企業(yè)的縮影,S公司的問題,具有一定的普遍性,在其他大型國有建筑企業(yè)也不同程度地存在。本文通過對S公司的個案研究,希望不僅能對S公司有所幫助,也對我國大型國有建筑企業(yè)的發(fā)展起到一定的作用。全文分為六章。第一章是緒論,介紹研究的背景、目的與意義、內(nèi)容與方法；第二