1、近年來，我國經(jīng)濟保持持續(xù)穩(wěn)定增長，城鎮(zhèn)化進程不斷加快，城市基礎(chǔ)設施建設力度也逐步加大，帶動了房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑勞務行業(yè)步入了發(fā)展的快車道。全國各地涌現(xiàn)出大量的建筑勞務類企業(yè)，參與到建筑行業(yè)中去。但是，隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展，我國的一些建筑勞務企業(yè)，尤其是中小型建筑勞務企業(yè)，面臨著內(nèi)部管理與外部競爭的雙重挑戰(zhàn)，經(jīng)營不善的中小型建筑勞務企業(yè)甚至面臨著經(jīng)營困難、倒閉的困境。
　　本文的研究對象ZX公司是江蘇省海門市的一家中小型建筑

2、勞務企業(yè)，本文以其在發(fā)展經(jīng)營過程中面臨的問題，結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論，運用相關(guān)的戰(zhàn)略管理工具，對ZX公司的內(nèi)外部環(huán)境進行分析，提出并優(yōu)化其未來的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　文章結(jié)構(gòu)與內(nèi)容方面，本文首先在緒論部分對研究背景等進行了分析，對我國建筑勞務業(yè)當前存在的主要問題及大環(huán)境進行了分析，闡述了本研究的必要性與研究意義。本論部分，首先闡述了企業(yè)戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念、理論，介紹了幾種常用的戰(zhàn)略管理工具，對ZX公司面臨的外部宏觀環(huán)境以及行業(yè)環(huán)境進

3、行了分析；其次，介紹了ZX公司的現(xiàn)狀，并簡要指出了其中存在的問題，針對其當前面臨的主要問題，結(jié)合相關(guān)理論知識，制定了企業(yè)品牌、人才、市場、產(chǎn)業(yè)、競爭等方面的相關(guān)戰(zhàn)略，并隨后提出了對應的實施對策。最后，得出相關(guān)的結(jié)論，并提出了未來研究展望。
　　本文基于作者的相關(guān)工作經(jīng)驗，堅持了理論聯(lián)系實際，運用戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行了優(yōu)化設計，形成了未來一定時期內(nèi)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，對于ZX公司解決當前的管理問題具有一定的指導作用，對