1、我國電力市場長期以來一直處于發(fā)、輸、配電垂直一體化的壟斷經(jīng)營模式。隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，為適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近幾年來，我國已開始嘗試并推進(jìn)電力體制改革。電力體制改革的總體目標(biāo)是構(gòu)建政府監(jiān)管下的政企分開、公平競爭、開放有序、健康發(fā)展的電力市場體系。 隨著電力市場的建立，電力市場化競爭的加劇，電力企業(yè)面臨著新的形勢，也顯現(xiàn)出與電力市場化競爭不相適應(yīng)的問題，如企業(yè)缺乏活力、管理效益低下、服務(wù)質(zhì)量差、盈利能力不足、電力信息化發(fā)展相對

2、滯后等。 本文通過列舉國內(nèi)外電力市場的情況，分析研究電力市場的特征和規(guī)律，特別是發(fā)電公司、電網(wǎng)企業(yè)和終端用戶三者的關(guān)系，從而給讀者一個清晰的電力市場概念。對于電力市場競爭環(huán)境中電力企業(yè)所存在的問題，論文也作了深刻剖析，并結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際，逐一提出了應(yīng)對策略，即要強(qiáng)化市場營銷戰(zhàn)略，找準(zhǔn)市場，完善品牌、價格策略，構(gòu)建廣闊、暢通的營銷網(wǎng)絡(luò)。積極開拓市場，尋求新的利潤增長點(diǎn)；堅持管理創(chuàng)新，增強(qiáng)服務(wù)意識。建立健全績效考核機(jī)制，強(qiáng)化績效管理