PT公司知識員工薪酬激勵實證研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文對PT公司知識員工薪酬激勵進行了研究。文章通過對PT公司現(xiàn)有薪酬制度的分析，指出了其存在的：薪酬分配未與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相配套；薪酬分配的方式單一，針對性不強；薪酬水平結(jié)構(gòu)問題突出，平均主義傾向明顯；薪酬分配固化，未與員工的業(yè)績掛鉤；人工成本居高不下，但激勵因素所占比例較小等薪酬分配的激勵不足問題。在閱讀大量國、內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，借鑒相關(guān)專家的觀點，提出了薪酬政策、薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、計酬方式、支付方式為薪酬激勵要因的設(shè)想，并運用相關(guān)的

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