1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的日益進(jìn)步人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心和基礎(chǔ)。現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人才管理手段的科學(xué)性和專業(yè)性競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)通過有效的人力資源管理，充分運(yùn)用人力資源管理的專業(yè)性，可以達(dá)到科學(xué)的管理人才并發(fā)揮人才最大的功效。薪酬管理作為人力資源管理體系的重要組成部分，是企業(yè)高層管理者以及所有員工最為關(guān)注的內(nèi)容。它直接關(guān)系到企業(yè)人力資源管理的成效，對(duì)企業(yè)的整體績(jī)效產(chǎn)生重大的影響。 本文以北京世紀(jì)

2、城房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理實(shí)踐為素材，通過對(duì)國(guó)內(nèi)、外薪酬體系相關(guān)理論的研究，同時(shí)參閱了大量的薪酬管理方面的書籍和案例，在企業(yè)管理現(xiàn)狀以及薪酬同行業(yè)比較的基礎(chǔ)上，結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理特征和薪酬體系現(xiàn)狀，對(duì)北京世紀(jì)城房地產(chǎn)開發(fā)公司人力資源現(xiàn)狀及薪酬體系進(jìn)行了分析、診斷?？偨Y(jié)出世紀(jì)城公司由于薪酬體系不合理，造成人員流動(dòng)頻繁、起不到積極的激勵(lì)作用、無法吸引優(yōu)秀人才加盟，不能滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，給人力資源管理工作帶來了困難。 在診斷