新科公司綠色采購實施的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、進入21世紀(jì),面對日益嚴(yán)重的環(huán)境污染,環(huán)境質(zhì)量開始成為人們關(guān)注的焦點,加工制造業(yè)正受到來自各方面的環(huán)境壓力:公眾的、環(huán)境法規(guī)、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO14000系列、國際競爭、客戶要求,因此企業(yè)必須從原材料采購開始到產(chǎn)品出貨,對整個供應(yīng)鏈進行綠色管理。實行綠色管理可以給企業(yè)帶來良好的聲譽,擴大產(chǎn)品市場,最終消費者能用低廉價格得到更安全、更環(huán)保的產(chǎn)品。 綠色采購可以描述為由外部直接動力激發(fā),從客戶到直接供應(yīng)商驅(qū)動的一些短期行動。綠色采購

2、可以被看著是環(huán)境問題產(chǎn)生的起點和根源,它是綠色供應(yīng)鏈管理實現(xiàn)的重要一環(huán),供應(yīng)商的選擇更是綠色采購中最為關(guān)鍵的內(nèi)容。企業(yè)實行綠色采購管理也與可持續(xù)發(fā)展觀相適應(yīng)。 新科公司從2003年開始按照TDK綠色采購基準(zhǔn)書要求進行綠色采購管理,成立了綠色采購管理組織,各個部門、各個事業(yè)部開展了產(chǎn)品環(huán)境評價。但在實施過程中暴露了兩個問題,一個是新產(chǎn)品開發(fā)過程中的綠色采購管理沒有程序指引,各個事業(yè)部方法不統(tǒng)一;另一個是沒有建立綠色供應(yīng)商評價體系對

3、原材料進行源頭控制。 作者在新產(chǎn)品開發(fā)過程中,根據(jù)歐盟RoHS指令要求和TDK綠色采購基準(zhǔn)書對新產(chǎn)品進行綠色管理,找出了一條規(guī)范的實施方法和程序:成立綠色采購管理小組、建立綠色采購物料清單、開展綠色采購調(diào)查、評估化學(xué)物質(zhì)調(diào)查報告、評估ICP報告、匯總調(diào)查表和階段性評估物料,通過這個過程,新產(chǎn)品實現(xiàn)了綠色采購。 目前在國內(nèi)的各種研究中,供應(yīng)商評價的指標(biāo)體系很少有提到環(huán)境因素,幾乎沒有將環(huán)境因素作為一個主要因素來考慮,作者引

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