1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)理部——李威,Company Logo,,學(xué)習(xí)內(nèi)容：1、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵及背景2、理解開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵意義3、如何開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),Company Logo,馬曉偉部長(zhǎng)在2010年全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議上的講話（1）不論專業(yè)護(hù)理如何發(fā)展，通過基礎(chǔ)護(hù)理觀察患者病情，保證醫(yī)療安全始終不會(huì)改變（2）患者臨床病情變化或者出現(xiàn)并發(fā)癥，很多是可以通過護(hù)士為患者做基礎(chǔ)護(hù)理時(shí)及早發(fā)現(xiàn)（3）提出今年護(hù)理工作的重中之重為強(qiáng)

2、化基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù),一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵及背景及背景,Company Logo,一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,1、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制，深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵，整體提升護(hù)理服務(wù)水平。2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括：·（1）滿足病人的基本生活需要，保證護(hù)理安全，保持軀體舒適（2）幫助心理調(diào)適，保持平衡（3）取得病人家庭社會(huì)系統(tǒng)的整體協(xié)調(diào)支持（4）用最適切的護(hù)理獲得病家較高的滿意度

3、（5）是整體護(hù)理內(nèi)涵的進(jìn)一步完善和深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理”提高護(hù)理質(zhì)量。,Company Logo,,改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵意義,核心內(nèi)容,Company Logo,,改革護(hù)理模式,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵意義,Company Logo,護(hù)理服務(wù)模式改革,以實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理為切入點(diǎn)，為患者提供全程、全面、專業(yè)、人人性化的護(hù)理服務(wù) 患者滿意,護(hù)士管理方式

4、改革,以實(shí)施崗位管理為切入點(diǎn)，為護(hù)士的配置、考核、分配、培訓(xùn)、晉升以及職業(yè)發(fā)展建立激勵(lì)機(jī)制 護(hù)士滿意,Company Logo,,履行護(hù)理職責(zé),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵意義,Company Logo,專業(yè)照顧,健康教育,協(xié)助診療,協(xié)調(diào)溝通,進(jìn)一步明確護(hù)士的職責(zé),心理支持,Company Logo,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵意義,Company Logo,用精致化的再造工程改變護(hù)理

5、事業(yè)之發(fā)展,用人性化導(dǎo)向的精神營(yíng)造溫馨的環(huán)境制定順暢的工作流程展現(xiàn)專業(yè)內(nèi)涵與價(jià)值護(hù)理專業(yè)理念提供服務(wù),Company Logo,,提高護(hù)理水平,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵意義,Company Logo,一個(gè)“工程”,二個(gè)“建設(shè)”,三個(gè)“結(jié)合”,四個(gè)“到位”,五“心”服務(wù),優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程,硬件----軟件,基礎(chǔ)、?？?、心理,人員、設(shè)施、服務(wù)、質(zhì)量,病人安心、家屬放心、護(hù)士盡心、醫(yī)生傾心、環(huán)境舒心,→,→,→,→,→,Company

6、 Logo,二、為什么要開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),1、護(hù)理工作的性質(zhì): 在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，護(hù)理工作與患者的接觸最直接、最連續(xù)、最密切、最廣泛。如：為患者做一個(gè)高難度手術(shù)，從護(hù)送病人進(jìn)手術(shù)室到協(xié)助醫(yī)生手術(shù)，再到手術(shù)后將病人送回病房，為病人輸液治療、化驗(yàn)檢查、心理疏導(dǎo)、功能訓(xùn)練、健康教育，直到康復(fù)出院，都離不開護(hù)理人員。護(hù)理工作不僅直接影響著患者在看病就醫(yī)過程的體驗(yàn)和感受，而且關(guān)系到醫(yī)療行業(yè)和醫(yī)院服務(wù)面貌的改變。患者是否滿意，在很大程

7、度上取決于護(hù)理工作的優(yōu)劣。,Company Logo,,2、作為消費(fèi)者 病人在選擇醫(yī)院的時(shí)候不再像以前那樣盲目，他們的選擇范圍更大。高水平的“治療”已經(jīng)不是好醫(yī)院的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，人們?cè)絹碓较Ｍ诘玫礁咂焚|(zhì)“治療”的同時(shí)還得到高品質(zhì)的“服務(wù)”。 所以“醫(yī)生只要把病治好，病人就會(huì)滿意”的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，作為醫(yī)院，能不能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，除了醫(yī)療技術(shù)的提高外，還取決于能否切實(shí)做到以病人為中心、真正為病人著想、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。實(shí)

8、施優(yōu)質(zhì)服務(wù)在很大程度上是改善服務(wù)態(tài)度的問題，除了建立鼓勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制外，并不需要太大資金的投入。,Company Logo,,如何提高服務(wù)質(zhì)量？除了更新專業(yè)知識(shí)外，有一個(gè)簡(jiǎn)單的原則：對(duì)待每個(gè)病人像對(duì)待自己的親人一樣，用對(duì)待自己親人的態(tài)度去對(duì)待病人。什么是病人滿意？答案因人而異。我認(rèn)為，病人滿意與否，病人最有發(fā)言權(quán)。但病人最終如何評(píng)價(jià)所得到的服務(wù)，則取決于取決于醫(yī)護(hù)的言行、取決于醫(yī)護(hù)對(duì)自己、對(duì)職業(yè)、對(duì)同事、和對(duì)病人的信念。盡管每個(gè)病人的需

9、求不同，醫(yī)護(hù)很難滿足病人的每一個(gè)要求和期望，但是，如果醫(yī)護(hù)時(shí)時(shí)表現(xiàn)出由衷的關(guān)心，和病人建立良好的關(guān)系，病人通常會(huì)感覺滿意的。,Company Logo,三、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,建立以病人為中心的服務(wù)方式不是簡(jiǎn)單的工程，表面的膚淺的技巧遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，護(hù)理工作人員必須自覺自愿地改善和病人的關(guān)系，為病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 “使病人滿意只需要簡(jiǎn)單的微笑技巧訓(xùn)練”是錯(cuò)誤的。僅有微笑還不夠，還必須學(xué)習(xí)如何作個(gè)好聽眾，學(xué)習(xí)在病人“不講道理”的時(shí)候

10、仍然耐心傾聽，學(xué)習(xí)如何滿足病人的需要。據(jù)美國(guó)一家保險(xiǎn)公司調(diào)查，入院治療的病人中有百分之一的人完全可能就醫(yī)療事故或醫(yī)療疏忽向醫(yī)院起訴，然而真正采取訴諸法律的方式解決問題的人卻不到千分之一。為什么呢？該公司發(fā)現(xiàn)，答案就在病人和醫(yī)護(hù)人員的關(guān)系里，病人對(duì)醫(yī)患關(guān)系相當(dāng)滿意的話，往往不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就告上法庭。,Company Logo,1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),服務(wù)意識(shí)：即自覺主動(dòng)做好服務(wù)工作的一種觀念和愿望，它發(fā)自服務(wù)人員的內(nèi)心。,Company Logo,

11、2、要有基本禮儀,首先是禮，禮是一個(gè)人內(nèi)在的文化素養(yǎng)。而儀是在內(nèi)在文化素養(yǎng)的支配下的一種外在表現(xiàn)形式。比如一個(gè)微笑、一個(gè)動(dòng)作、一次滿意的解答等，禮儀之事，說起來容易做起來難。首先護(hù)理人員應(yīng)該提高自身的修養(yǎng)，用自身的修養(yǎng)來約束自己的行為，同時(shí)禮儀應(yīng)該寫進(jìn)護(hù)理人員的工作職責(zé)里，每天實(shí)行，每天監(jiān)督，使它成為工作職責(zé)中不可缺少的一部分。,Company Logo,3、問 候,病人進(jìn)入醫(yī)院或療區(qū)后，護(hù)理人員起立與病人說“您好”，熱情地和病人

12、打招呼，要微笑著看著病人，請(qǐng)病人坐下。告訴病人可以怎么稱呼你，并簡(jiǎn)單介紹一下自己的工作，如“我是辦公室護(hù)士?！睙崆榈貑栆幌禄颊摺澳枰裁磶椭?”,Company Logo,,病人大多帶著緊張害怕的心情來求醫(yī)，而護(hù)士的一個(gè)微笑、一聲你好、一個(gè)請(qǐng)坐，這些小小細(xì)節(jié)可以幫助病人減輕甚至消除緊張，使病人感覺醫(yī)院歡迎他的來訪，病人對(duì)醫(yī)院立即產(chǎn)生好感和信任。在信任的前提下，病人在講述病情或在接受體檢時(shí)才能完全解除警戒。相比之下，病人到達(dá)和離開醫(yī)院時(shí)

13、，若沒有得到醫(yī)護(hù)人員面帶笑容的口頭上的迎送，或很長(zhǎng)時(shí)間沒人理睬過問，病人會(huì)感覺“這個(gè)醫(yī)院不歡迎我，”“既然不歡迎我，我當(dāng)然不信任它?！?Company Logo,4、自我介紹,如果在醫(yī)院門口調(diào)查病人是否知道剛才給他看病的醫(yī)生、接診的護(hù)士叫什么名字，病人十有八九不知道（專家門診可能例外）。病人入院時(shí)，護(hù)理人員務(wù)必自報(bào)姓名和職務(wù)，并告訴病人可以怎么稱呼你，比如：我是您的責(zé)任護(hù)士ⅩⅩ，這樣一來，彼此兩個(gè)人之間再建立進(jìn)一步的信任關(guān)系就比較容易

14、。,Company Logo,5、 保護(hù)隱私,要尊重病人，就要維護(hù)他的尊嚴(yán)，保護(hù)他的隱私。保護(hù)隱私表現(xiàn)在為病人保守醫(yī)密。不得把病人的故事在院外亂講，不得當(dāng)著病人的面與不相干的人議論病人，這種議論是指非醫(yī)學(xué)專業(yè)的嚼舌頭。不要在過道等公共場(chǎng)所與病人討論其病情，比如說“如果下次肛門還疼，再來找我”之類的話，在醫(yī)生來看是司空見慣，病人卻會(huì)覺得難為情。,Company Logo,6、交流方式,與病人交流需要技巧，大多數(shù)人需要通過學(xué)習(xí)來掌握這門技巧

15、。改善交流技巧的一個(gè)好方法就是觀察其他人如何與病人打交道，從中得到暗示和啟發(fā)，從中發(fā)現(xiàn)什么可為、什么不可為。，尊重病人，做個(gè)好聽眾，言簡(jiǎn)意賅，自然而不矯揉造作，千萬別吝嗇你的微笑，你就會(huì)成功地與病人交流。,Company Logo,7、面帶笑容,哪怕遇上非常不順心、不愉快的事，醫(yī)護(hù)人員也必須面帶笑容接待病人。不能把自己不愉快的情緒帶進(jìn)醫(yī)院，更不能向病人發(fā)泄。微笑代表熱情、自信和友好，給病人以溫暖和關(guān)心，讓他們體會(huì)到賓至如歸的感覺。不妨

16、經(jīng)常試一試：只要你有意識(shí)地面帶笑容，你的不順心和不愉快就會(huì)乖乖地回避，使你能夠由衷地同情、關(guān)心、體貼你的病人。,Company Logo,8、診室與電話,接電話時(shí)，讓聲音也充滿笑意！看到你的笑容，任何碰巧走進(jìn)來的人都會(huì)受到感染，而你可以用一個(gè)笑臉迎接這位剛巧進(jìn)來的人，不必再做第二個(gè)笑臉。在和病人交談時(shí)，你的時(shí)間屬于病人，你不能接任何電話。若有重要電話非接不可，要先對(duì)病人說一聲“請(qǐng)稍等”或“對(duì)不起，我接一下電話”，不可通話太久而冷落病人

17、。無論來電對(duì)方的職務(wù)高低，你的對(duì)話要簡(jiǎn)短，告訴對(duì)方你現(xiàn)在有病人，告訴對(duì)方你稍后再打回去。這些小小的舉動(dòng)會(huì)感動(dòng)病人，讓病人感覺他在你眼里確實(shí)很重要，讓他感覺受到尊重。,Company Logo,9、學(xué)會(huì)傾聽,如何傾聽？如何當(dāng)個(gè)好聽眾？這也需要一點(diǎn)技巧。要面對(duì)病人，眼睛看著病人。如何傾聽是有效交流的一個(gè)重要組成部分，你必須認(rèn)真地傾聽才能了解病人的意圖。必須充分了解病人的需求，不要打斷病人，讓他全面描述癥狀，然后才能從善對(duì)答。一邊聽一邊不時(shí)地

18、正視病人眼睛，不時(shí)點(diǎn)點(diǎn)頭或說些“哦”、“嗯”之類的感嘆詞，或者鼓勵(lì)病人說“接著講”。這樣表明你對(duì)病人的事情很感興趣，病人知道你在認(rèn)真聽。,Company Logo,10、如何說話,說話方式是交流思想的重要組成部分，包括語調(diào)、聲調(diào)高低、以及節(jié)奏。語調(diào)非常關(guān)鍵；同一句話，語調(diào)不同的意思就不同。用特別的聲調(diào)強(qiáng)調(diào)某一個(gè)詞會(huì)改變整句話的意義。注意節(jié)奏不要太快，稍慢的說話節(jié)奏會(huì)幫助我們清晰準(zhǔn)確地表達(dá)思想。,Company Logo,11、避免說“不

19、”,因?yàn)樯碓诓⊥粗?，病人精神狀態(tài)大多不太好，醫(yī)護(hù)人員要盡量避免言語中使用否定式，要努力營(yíng)造樂觀向上的氣氛?！拔也恢馈备某伞白屛腋衬痴?wù)?，過一會(huì)兒告訴您結(jié)果。/我會(huì)問問某某，下午再電話給你。/某某是這個(gè)問題專家?！薄拔覀冞@里不做這種檢查”改成“某某醫(yī)生或醫(yī)院可以做這個(gè)檢查，”“我現(xiàn)在不能告訴您”改成“讓我核實(shí)后再打電話給您，以免對(duì)您造成誤導(dǎo)?！薄澳菢幼霾粚?duì)”改成“我當(dāng)然理解您為什么會(huì)那樣做。/如果是我也會(huì)這樣想的。”,Compan

20、y Logo,12、注意眼睛和眼睛的交流,很多時(shí)候護(hù)士只顧埋頭填寫病歷表格而不和病人說話，或是一邊填表一邊和病人說話。這些都是不正確的作法。正確的作法是直視病人的眼睛交談。這樣一來也許問診記錄的進(jìn)展慢些，但是病人會(huì)感覺良好，病人不會(huì)有被護(hù)士匆匆忙忙應(yīng)付的感覺。護(hù)士切忌當(dāng)著病人的面和其他醫(yī)護(hù)人員指指點(diǎn)點(diǎn)、耳語或聊天；更不允許一邊給病人檢查、處置，一邊和同事、熟人說笑。,Company Logo,13、注意肢體語言,眼睛與眼睛的交流屬于非語

21、言的交流，有時(shí)又叫做“肢體語言”，其它肢體語言包括觸摸、手勢(shì)、面部表情、身體的姿勢(shì)、雙方彼此間站立的距離等等。日常生活中，我們隨時(shí)都在變換肢體動(dòng)作，只不過很少意識(shí)到。作為醫(yī)護(hù)人員，要特別注意自己的肢體語言，需要隨病人肢體語言的不同做調(diào)整。我們的頭、手、身體的不同姿勢(shì)可以傳達(dá)各種正面或負(fù)面的訊息：和病人一邊說話一邊點(diǎn)頭表示你很專心致志；一個(gè)親切友好的護(hù)士對(duì)病人會(huì)采取一個(gè)開放的、包容的姿態(tài)，無論站著或坐著，他會(huì)面對(duì)病人，不會(huì)雙臂抱胸而立，

22、不會(huì)雙腿交叉而坐。人們通過三種方式進(jìn)行交流，即語言、說話方式、和無聲的肢體語言。交流過程中，詞句只占百分之十，說話方式占百分之四十，肢體語言占百分之五十?？梢?，所說的內(nèi)容并不是最重要的；重要的是，我們說話的時(shí)候，我們的臉、我們的手和我們身體在傳達(dá)著信息，就像常言道：行動(dòng)比聲音響亮。,Company Logo,14、注意面部表情,面部表情反映人的喜怒哀樂，是肢體語言的另一方面。通過病人的面部表情，護(hù)士可以判斷病人的感受如何；同樣，通過護(hù)

23、士的面部表情，病人可以判斷護(hù)士在想什么、有什么感受。作為護(hù)士，盡量保持一種中性的表情；確保面部表情所傳達(dá)的信息和言語傳達(dá)的信息一致。當(dāng)我們見到病人時(shí)，因?yàn)樯∷那榫w可能千變?nèi)f化，他可能等了好半天才見到護(hù)士結(jié)果又被護(hù)士幾分鐘就打發(fā)了，他可能搞不懂護(hù)士說的話，弄不清為什么要用藥，用的什么藥，是什么診斷，診斷結(jié)果讓他既不懂又害怕；如果我們?cè)O(shè)身處地體諒病人的感受，我們的臉上會(huì)自然地流露出關(guān)心和同情，交流起來會(huì)更有效。,Company Logo

24、,15、做到不厭其煩,病人大都沒有醫(yī)學(xué)知識(shí)，病人不懂才去求醫(yī)，所以再簡(jiǎn)單的問題護(hù)士也必須耐心重復(fù)講解，直到病人弄懂。對(duì)同一個(gè)病人重復(fù)講解，對(duì)不同的病人重復(fù)講解，哪怕每天重復(fù)幾次，也應(yīng)該面帶關(guān)心的神情，不厭其煩。這是對(duì)護(hù)士最基本的職業(yè)要求，就像航空小姐必須含笑而不厭其煩地向每一位登機(jī)的乘客說“您好，謝謝您乘坐××航空公司的班機(jī)”一樣。道理很簡(jiǎn)單，如果病人什么都懂的話，還需要護(hù)士講解什么呢?,Company Logo,1

25、6、留下好的第一印象,第一印象也是一種“非語言交流”的方式。初次見面時(shí)，長(zhǎng)相舉止早在言談話語之前給對(duì)方留下深刻印象。要小心第一印象，不要以偏概全，不要預(yù)先假定，不要因?yàn)榈谝挥∠髮?duì)病人產(chǎn)生偏見。記住，第一印象是相互的，病人的儀態(tài)舉止給護(hù)士留下第一印象，反之亦然。作為護(hù)士，切忌不要留下你不想留的印象。有句話說得好，你沒有第二次機(jī)會(huì)給他人留下第一印象，可見第一印象有多么重要。,Company Logo,17、兩句必須說的話,因個(gè)人的需求、關(guān)心

26、、教育、年齡等因素的不同，患同一個(gè)病的不同病人會(huì)有不同的感受。對(duì)護(hù)士來講，意味著對(duì)每個(gè)個(gè)體進(jìn)行調(diào)查。查房時(shí)護(hù)士必須問病人，“您今天有什么不舒服?”病人臨走前，護(hù)士必須問病人，“今天還有什么需要我?guī)椭膯?”對(duì)每個(gè)病人都如此。這兩句看似簡(jiǎn)單卻很重要，因?yàn)椴∪艘虼说玫絻纱螜C(jī)會(huì)表達(dá)自己的感受或表述自己的問題。可以肯定地說，病人想說的話和想問的問題通過兩次機(jī)會(huì)可以說完或問完，得到如此全面充分的照顧，病人會(huì)非常滿意，這兩句話對(duì)護(hù)士的意義還在于不會(huì)

27、漏掉任何可疑的病癥、確保了解到最準(zhǔn)確的信息、增近護(hù)患距離。了解病人的需求，才能滿足病人的需要。,Company Logo,18、為病人處置時(shí),護(hù)士在進(jìn)行每一項(xiàng)處置前，需簡(jiǎn)單告訴病人要做什么動(dòng)作及用什么輔助工具或儀器，告訴病人可能感覺什么樣的不適等，讓病人身體和思想上有所準(zhǔn)備。在檢查過程中，要盡最大可能告訴病人你將做什么、正在做什么、為什么要這么做、有沒有別的選擇、下一步準(zhǔn)備做什么以及為什么。時(shí)時(shí)牢記，任何檢查項(xiàng)目對(duì)護(hù)士來說都是司空見慣

28、，可是對(duì)大部分病人卻是第一次。要從言語態(tài)度各方面盡量使病人對(duì)護(hù)士產(chǎn)生信任，使病人對(duì)環(huán)境感覺舒適。同樣重要的是，護(hù)士詳細(xì)的解釋可以起到教育病人的作用。,Company Logo,19、使用治療儀器時(shí),在使用“直接接觸性”儀器時(shí)，因?yàn)閮x器會(huì)觸及病人的皮膚或者進(jìn)入病人體內(nèi)，必須向病人講解操作過程，不要讓病人產(chǎn)生“被突然入侵”的感覺。在使用儀器檢測(cè)過程中，在不影響儀器功能的前提下，護(hù)士盡可能與病人保持簡(jiǎn)單的交談，減少儀器帶來的冰冷生硬氣氛，對(duì)病

29、人也是宣傳教育的機(jī)會(huì)。,Company Logo,20、病人教育,行醫(yī)不僅僅是診斷治療的過程，它越來越成為病人教育的過程，醫(yī)生、護(hù)士是病人最好的老師。病人早已不再是被動(dòng)接受治療的對(duì)象，在治療過程中病人有參與權(quán)和知情權(quán)，充分尊重他們的權(quán)利，病人的滿意度才會(huì)提高。病人教育是尊重病人知情權(quán)的一種體現(xiàn)。充分與病人溝通，對(duì)病人進(jìn)行教育，將用藥、手術(shù)前后須注意相關(guān)知識(shí)全面告訴病人，病人才會(huì)遵守醫(yī)囑配合治療和護(hù)理。,Company Logo,,過去，

30、病人或病人家屬常常因?yàn)槿狈χR(shí)而對(duì)治療效果抱太高的不切實(shí)際的期望，因期望值太高而產(chǎn)生的各種醫(yī)患糾紛，經(jīng)常困擾醫(yī)患雙方，不少時(shí)候，還產(chǎn)生暴力相間的悲劇。相反，全面知情、受過醫(yī)學(xué)相關(guān)知識(shí)教育的病人對(duì)治療效果的期望就會(huì)變得比較客觀，各種糾紛和訴訟就會(huì)減少，這無疑對(duì)醫(yī)患雙方都是有利而無弊的。,Company Logo,21、了解病人的需要,有不少醫(yī)生抱怨，病人一人一個(gè)樣，你永遠(yuǎn)不知道某個(gè)病人需要什么，要滿足每個(gè)病人太難了！沒錯(cuò)，每個(gè)客人的要求和

31、期望都不同，不可能尋找到“一種滿足每個(gè)人的萬能藥方”。答案很明顯：讓病人滿意，就是讓每一個(gè)病人滿意，讓病人在醫(yī)院的每一個(gè)時(shí)刻都滿意，讓病人到醫(yī)院的每一次來訪都滿意。要做到讓病人滿意，必須設(shè)身處地為病人著想，通過病人的眼耳觀察分析。越是充分了解病人的需要，越能為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。,Company Logo,期待建立這樣一種情懷－用心守護(hù)，用愛慰藉,母親沒有等到2010年新年的鐘聲敲響，于12月28日清晨安然長(zhǎng)眠了。她是在父親溫暖的臂膀

32、和兒女們深情的祈禱中辭世的。雖然飽受癌癥的折磨，但她安詳而平和的臉龐看不出絲毫痛苦。我和姐姐、值班護(hù)士像往日一樣幫母親仔細(xì)擦拭著身體，為她穿上真絲繡花衣褲。她一如往昔的整潔、淡雅，帶著最后的美麗，轉(zhuǎn)身走了……　　生老病死是人生必經(jīng)的階段，正如村上春樹在《挪威的森林》中寫的那樣：“死并非生的對(duì)立面，而作為生的一部分永存。”然而，要使人泰然度過每一階段、跨越生死，絕非易事。從母親被診斷為肺腺癌到接受治療得到有效控制，從發(fā)生腦轉(zhuǎn)移到伽馬刀手

33、術(shù)療效甚微，在母親患病的全過程中，醫(yī)療手段在病魔面前愈來愈顯得蒼白無力。而如何最大限度地減輕她身體、心理、精神上的痛苦，擺脫恐懼和陰霾，在人間的關(guān)愛中走完人生最后一段旅程，卻有賴于醫(yī)護(hù)人員耐心的幫助和不懈的支持。,《健康報(bào)》2010年1月22日－郭燕紅,Company Logo,用心守護(hù)，用愛慰藉－《健康報(bào)》2010年01月22日－郭燕紅,母親患病期間，接觸最多的是護(hù)士。特別是在她病重的日子里，護(hù)士們對(duì)她無微不至的關(guān)心、照顧，給予她很

34、多的鼓勵(lì)、安慰。母親一向非常堅(jiān)強(qiáng)，由于肺癌腦轉(zhuǎn)移，她在最后的兩個(gè)多月里雖然已經(jīng)半身癱瘓，但仍堅(jiān)持坐起來吃飯、下地活動(dòng)，而每次坐起、站立都需要護(hù)士的幫助和家人的扶攜。母親患病后非常敏感，醫(yī)護(hù)人員不經(jīng)意的一句話，或者是家人的一絲異樣表情，都會(huì)使她緊張和擔(dān)憂，而每一天清晨查房時(shí)，醫(yī)生、護(hù)士給予她的都是溫暖的撫慰和鼓勵(lì)的話語。母親的靜脈既細(xì)又脆，非常難穿刺。護(hù)士每次都仔細(xì)地選擇、定位，以保證每天的靜脈用藥治療。,Company Logo,用心守

35、護(hù)，用愛慰藉－《健康報(bào)》2010年01月22日－郭燕紅,其實(shí)，母親已經(jīng)意識(shí)到自己的時(shí)間不多了，她曾在病床上握著我的手，鄭重地表示要捐獻(xiàn)她的角膜和可以使用的器官。她說她的生命得到了很多人的幫助，也想去幫助他人的生命。在母親最后的日子里，護(hù)士們每天能做的就是守護(hù)著她，給她止痛，幫助她翻身、擦身、拍背，握著她的手，與她交談、聽她訴說。她昏迷前對(duì)護(hù)士說的最后一句話就是：“我感謝你們?！薄　∶恳粋€(gè)人在疾病面前都是脆弱的，每一個(gè)人在死亡面前都會(huì)

36、恐懼。作為一名護(hù)士，能夠守護(hù)生命、關(guān)愛生命，為患者燃亮希望，能夠使患者在生命完結(jié)的一刻充滿尊嚴(yán)、安詳?shù)仉x去，這不僅需要專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，更需要仁愛之心和體恤關(guān)注患者的情感。護(hù)理職業(yè)的不平凡見于平凡，而平凡中，更顯不平凡。,Company Logo,編者的話,本文作者現(xiàn)任衛(wèi)生部醫(yī)政司護(hù)理管理處處長(zhǎng)。她告訴編者，自己年輕時(shí)當(dāng)過臨床護(hù)士，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但當(dāng)時(shí)護(hù)理過的第一位病人的名字到現(xiàn)在都還記得。在母親最后的那段日子里，她再一次深深體會(huì)到，在很