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1、論文首先介紹了相關(guān)理論基礎(chǔ),包括私營(yíng)工業(yè)企業(yè)的存在理論、市場(chǎng)營(yíng)銷理論、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略管理理論;其次介紹了私營(yíng)工業(yè)企業(yè)所面臨的發(fā)展約束,主要包括資源約束及營(yíng)銷服務(wù)約束,其中資源約束包括外部環(huán)境的約束以及自身?xiàng)l件的約束,而營(yíng)銷服務(wù)約束包括營(yíng)銷管理水平低、市場(chǎng)開拓困難、缺乏有效的營(yíng)銷人才、營(yíng)銷服務(wù)體系差等約束。再次,依據(jù)這些約束及私營(yíng)工業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷策略特點(diǎn),提出了填補(bǔ)策略、替代策略、投機(jī)策略、威懾策略等有效營(yíng)銷策略。緊接著,根據(jù)營(yíng)銷策略提出了
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