已閱讀1頁,還剩67頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、所謂操作風險,巴塞爾委員會的定義是由于不完善和失靈的內部控制,以及人為和系統(tǒng)因素,或者外部事件所導致的損失風險。操作風險和市場風險、信用風險并列,是金融機構需要面對的三大風險。與市場風險、信用風險有較為成熟的量化技術相比,操作風險量化及其相關方面的技術研究僅僅是最近幾年的事,正處在一個迅速發(fā)展的階段。 理論界對操作風險做了很大方面的研究,普遍認為,在操作風險管理處于起步階段的中國,用定性方法來研究優(yōu)于定量方法,于是對于現(xiàn)代操作風
2、險管理模型的研究就非常必要。本文首先分析操作風險的概念內涵,闡述操作風險的危害性和特征,然后重點論述了現(xiàn)代操作風險全方面管理模型,對此模型的應用進行了全方面的分析。 然后以招商銀行在百安居開展的提額家裝分期付款的個人業(yè)務為例,采用數(shù)據(jù)和實證研究相結合的方法,統(tǒng)計了大量的實際發(fā)生的案例,并使用現(xiàn)代操作風險管理模型,對在該業(yè)務流程中的操作風險做全方面的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)該業(yè)務中操作風險的發(fā)生大部分是由于銀行存在制度不健全,流程有瑕疵,監(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 招商銀行操作風險資本計量研究.pdf
- 招商銀行哈爾濱分行會計操作風險防范研究.pdf
- 招商銀行和興支行操作風險及解決對策
- 招商銀行sy分行會計操作風險控制問題研究
- 招商銀行案例材料
- 案例招商銀行品牌推廣
- 案例-招商銀行收購香港永隆銀行
- 招商銀行信貸業(yè)務風險監(jiān)控分析.pdf
- 招商銀行TY分行項目融資業(yè)務風險管理研究.pdf
- 招商銀行對公業(yè)務營銷能力研究.pdf
- 招商銀行中間業(yè)務發(fā)展研究.pdf
- 招商銀行個人網(wǎng)銀操作流程
- [教育]招商銀行網(wǎng)銀案例分析
- 招商銀行公司價值評估案例分析.pdf
- 招商銀行個人理財業(yè)務的發(fā)展研究.pdf
- 招商銀行鄭州分行“生意貸”業(yè)務研究.pdf
- 招商銀行個人資產業(yè)務對策研究.pdf
- 我國銀行操作風險的比較研究——以上海浦東發(fā)展銀行和招商銀行為例.pdf
- 案例分析招商銀行信息細化建設案例分析
- 招商銀行個人銀行業(yè)務CRM研究.pdf
評論
0/150
提交評論