大慶油田熱電廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文在明確研究背景及問題提出的基礎上，確立了課題研究思路。以企業(yè)戰(zhàn)略管理相關理論知識為基礎，分析了制約大慶油田熱電廠發(fā)展的因素。在對大慶油田熱電廠內、外部環(huán)境各種因素進行全面分析的基礎上，應用“SWOT”分析法，就企業(yè)優(yōu)劣勢及面臨的機遇和威脅進行了分析。根據(jù)分析結果，提出了對策，制定了適合于大慶油田熱電廠生存發(fā)展的長遠戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略實施上，從深化人力資源管理、組織機構調整、強化核心競爭力、健全激勵管理、完善資產(chǎn)管理及重塑企業(yè)文化五方面制定

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