1、重鋼耐火廠是以生產不定型耐火材料系列產品為主的生產型企業(yè)，近年來陸續(xù)投資幾千萬建成多條生產線，其裝備水平在西南地區(qū)同行中首屈一指，可生產出鋼鐵聯(lián)合企業(yè)所需要的不定型耐火材料系列產品五萬噸以上，年實現(xiàn)銷售收入五千萬元以上。隨著企業(yè)業(yè)務的拓展和規(guī)模的擴大，及時地掌握企業(yè)的生產經(jīng)營信息、科學快速地進行分析以便正確地作出決策，顯得十分必要。 計算機網(wǎng)絡的快速發(fā)展、數(shù)據(jù)庫技術的廣泛應用和MRPII、MIS、ERP、DSS應用的日益成熟，使

2、得在耐火廠建立一套MIS系統(tǒng)成為可能。作者目主持了該項目的建設，主導項目的系統(tǒng)分析、詳細設計。耐火廠決策支持系統(tǒng)的成功開發(fā)，為全面實施企業(yè)信息化邁出了堅實的一步。 該系統(tǒng)包括兩個大的方面：第一部分是成本控制與分析系統(tǒng)，一般的財務成本系統(tǒng)是一個事后的系統(tǒng)，它是在一定時期后作出的統(tǒng)計報告(如月報)，而成本控制與分析系統(tǒng)就是一旦有成本消耗產生，數(shù)據(jù)就立刻進入系統(tǒng)，系統(tǒng)將成本的狀況及時、動態(tài)地提供給決策者和相關管理部門，并提供多種快速分

3、析和對比的手段，及時報告成本的狀況，及時發(fā)現(xiàn)影響成本異動的原因，從而達到控制成本的目的。第二部分是經(jīng)營決策支持系統(tǒng)，它應用數(shù)學規(guī)劃、回歸分析、市場營銷、統(tǒng)計學、工業(yè)會計等原理和方法，建立起一系列的數(shù)學模型，對企業(yè)經(jīng)營管理的各方面進行科學的分析，提供決策支持。 本文分析了重鋼耐火廠實施MIS前的狀況和可行性，從系統(tǒng)硬件平臺、網(wǎng)絡平臺、系統(tǒng)軟件平臺、開發(fā)工具、系統(tǒng)體系結構及應用軟件設計分析等方面，全面提出了完整的解決方案，成功實施了