1、隨著電信市場進一步開放，3G牌照漸漸浮出水面，泉州移動通信市場競爭日益激烈，如何在競爭中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢，這種情況下，選擇并實施正確的競爭戰(zhàn)略對中國移動通信有限公司泉州分公司(以下簡稱“泉州移動”)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展起著關(guān)鍵作用。 本文主要運用戰(zhàn)略管理的理論和方法對“泉州移動”的競爭戰(zhàn)略進行研究分析。論文首先簡要介紹了泉州及“泉州移動”相關(guān)背景，接著對“泉州移動”進行戰(zhàn)略環(huán)境分析，通過對企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、主要競爭對手及企

2、業(yè)內(nèi)部資源進行分析研究；然后在戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，運用科學的SWOT分析，提出了“泉州移動”的競爭戰(zhàn)略；最后根據(jù)“泉州移動”的競爭戰(zhàn)略，針對“泉州移動”實際情況，提出“泉州移動”競爭戰(zhàn)略實施的具體措施。 本文共分為五章，具體如下： 第一章緒論。主要闡述本文研究的背景、研究目的及研究方法。 第二章主要對“泉州移動”進行戰(zhàn)略環(huán)境分析。運用PEST分析方法分析企業(yè)的宏觀環(huán)境，運用競爭五力量模型分析企業(yè)行業(yè)環(huán)境，同時通

3、過企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析企業(yè)內(nèi)部資源，從而較全面地從內(nèi)外環(huán)境分析了“泉州移動”所處的戰(zhàn)略環(huán)境。 第三章在上一章戰(zhàn)略環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，運用SWOT分析，分析了“泉州移動”的優(yōu)劣勢及遇到的機會和威脅，從而提出“泉州移動”的競爭戰(zhàn)略。 第四章根據(jù)提出的競爭戰(zhàn)略，結(jié)合“泉州移動”具體情況，從提高品牌競爭力、網(wǎng)絡(luò)競爭力、服務(wù)競爭力及管理競爭力四方面提出“泉州移動”競爭戰(zhàn)略實施具體措施。 第五章結(jié)論和建議。簡要總結(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析結(jié)果