TCL移動(dòng)通信公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文對(duì)TCL移動(dòng)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了研究.首先本文對(duì)TCL移動(dòng)公司的現(xiàn)狀作了簡(jiǎn)單介紹,并對(duì)戰(zhàn)略管理的基本理論框架及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的發(fā)展作了闡述;然后在以環(huán)境為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略管理思想指導(dǎo)下,對(duì)TCL移動(dòng)公司面臨的世界經(jīng)濟(jì)一體化、中國加入WTO及電信行業(yè)發(fā)展等外部環(huán)境進(jìn)行了分析,同時(shí)也對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資源和能力進(jìn)行了考察,找出了企業(yè)所面臨的關(guān)鍵內(nèi)外環(huán)境因素;通過對(duì)顧客、供應(yīng)商、替代品、潛在競(jìng)爭(zhēng)者和行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)等五種競(jìng)爭(zhēng)力量的分析,了解了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)和狀況

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