基于動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的大型工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)的研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文在動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的組織模式基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目貨物采購(gòu)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟做了深入研究。 (1)動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的含義、特點(diǎn)，分析了大型工程項(xiàng)目的貨物采購(gòu)實(shí)施動(dòng)態(tài)聯(lián)盟的意義； (2)大型工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟組織分析，主要包括：動(dòng)態(tài)聯(lián)盟流程組建分析，合作伙伴選擇，組織結(jié)構(gòu)模式，動(dòng)態(tài)聯(lián)盟體的溝通、協(xié)調(diào)與沖突解決，重點(diǎn)分析了如何采用模糊綜合分析法來對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估； (3)大型工程項(xiàng)目貨物采購(gòu)的動(dòng)態(tài)聯(lián)盟信息化管理，對(duì)貨物采

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