1、《甘肅移動(dòng)通信公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》一文結(jié)合自身的本職工作，在大量查閱相關(guān)資料、深入開展分析調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論和工具，分析了我國(guó)移動(dòng)通信的內(nèi)外部環(huán)境及甘肅移動(dòng)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提出了甘肅移動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)及實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵策略建議。 本文充分運(yùn)用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、核心競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)關(guān)鍵成功要素、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、SWOT分析法等理論和方法，分析了我國(guó)移動(dòng)通信業(yè)宏觀環(huán)境、發(fā)展情況、競(jìng)爭(zhēng)狀況，同時(shí)緊密結(jié)合甘肅經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治等方面實(shí)際，以

2、及當(dāng)?shù)匾苿?dòng)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況，認(rèn)真分析了甘肅移動(dòng)面臨的發(fā)展環(huán)境，包括宏觀環(huán)境、行業(yè)監(jiān)管、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)策略等，提出了甘肅移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。 本文以所述相關(guān)理論為指導(dǎo)，通過(guò)由面到點(diǎn)的深入分析，提出了甘肅移動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)——“三三戰(zhàn)略”，即實(shí)施“三精工程”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，確保企業(yè)高效、和諧、科學(xué)發(fā)展，并提出了甘肅移動(dòng)迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)、實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、保持行業(yè)領(lǐng)先地位的關(guān)鍵策略建議，即業(yè)務(wù)發(fā)展策略建議、服務(wù)工作策略建議、人力