1、隨著南京城市經濟的快速發(fā)展和對外丌放的不斷深入，南京的物流業(yè)，特別是現代物流業(yè)在南京經濟發(fā)展中的地位和作用同益顯現。由于歷史的原因，南京的現代物流業(yè)發(fā)展還處于起步階段，特別是代表現代物流發(fā)展趨勢的第三方物流和全國其它發(fā)達城市如上海、北京、廣州、深圳等存在較大的差距，南京的物流市場表現為競爭的無序，物流服務層次低，物流企業(yè)普遍存在戰(zhàn)略管理缺失和戰(zhàn)略管理不到位的問題。 而作為處于全球制造業(yè)中心“長三角”的中心城市，南京在石油化工、汽

2、車制造、電子電器、連鎖百貨等行業(yè)在全國具有明顯的比較優(yōu)勢。而處于這些產業(yè)中的外資企業(yè)和國有大中型企業(yè)為了在激烈的市場競爭中保持其競爭優(yōu)勢，將越來越多地采取了供應鏈管理的方式，以增強企業(yè)的核心競爭能力，集中表現在物流服務外包給專業(yè)的第三方物流企業(yè)的趨勢正在形成。 南京的第三方物流企業(yè)正面臨這一良好的發(fā)展機遇，如何適應企業(yè)供應鏈管理的需求，確定基于供應鏈管理的南京第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對南京的現代物流企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。

3、 在分析了第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究重要性的基礎上，本文主要研究了以下幾部分內容： 1、第一部分首先提出了研究基于供應鏈管理的南京第三方物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的背景；其次，分析了發(fā)展南京現代物流業(yè)的重要意義；最后提出了本文的主要研究內容。 2、第二部分主要介紹企業(yè)戰(zhàn)略的四種模型：波特的五種力量模型、價值鏈模型、供應鏈模型及SWOT分析模型。 3、第三部分主要對中國第三方物流市場的現狀和發(fā)展趨勢進行分析，首先介紹了第

4、三方物流理論，其次分析了中國第三方物流地市場特點和發(fā)展趨勢。 4、第四部分在分析了中國第三方物流市場的基礎上對南京第三方物流市場進行分析。首先研究了南京第三方物流市場的現狀；其次分析了南京第三方物流市場的競爭態(tài)勢。 5、第五部分重點分析了供應鏈物流管理和南京第三方物流企業(yè)之間的關系。首先提出南京的現代工商企業(yè)需要供應鏈管理；其次分析了南京企業(yè)供應鏈管理需要第三方物流企業(yè)的服務的原因；最后介紹了基于供應鏈管理第三方物流企業(yè)

5、提供的服務。 6、第六部分主要研究基于SCM的南京第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。首先介紹了第三方物流市場的細分；其次提出了基于SCM的第三方物流企業(yè)關鍵成功因素；再次提出了基于SCM的南京第三方物流服務的三個發(fā)展階段；最后研究了基于SCM的南京第三方物流企業(yè)的戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略模式和發(fā)展策略。 7、第七部分以南京某物流公司為例對該公司發(fā)展戰(zhàn)略進行研究和分析。 8、最后對全文的研究內容進行總結，并提出有待進一步研究的內容。