1、二十一世紀，人類進入了一個以知識為關注重點的全新經濟時代，知識和人才已經成為新時代的兩大支點，而人才作為知識的創(chuàng)造者、承擔者、傳播者、使用者，其數(shù)量和質量，特別是其高層次的創(chuàng)新能力，正在成為制約經濟增長和社會進步的關鍵因素。科學人才觀是新世紀新階段我黨為進一步加強我國人才工作的提出的理論指導方針和基本要求，標志著我國人才工作進入了一個全新的發(fā)展階段。科學人才觀提出了人力資源是第一資源，人人都可以成才，以人為本，人力資源開發(fā)在經濟社會發(fā)展

2、中具有基礎性，戰(zhàn)略性，決定性的作用等理念對我國現(xiàn)代人才管理有里程碑的意義。有利于把我國從人口大國轉化為人才資源強國，把人口壓力轉化成人才優(yōu)勢；有利于在激烈國際競爭中占據(jù)人才資源這個至高點，從容面對全球性的競爭；有利于微觀層面企業(yè)人才資源的管理，提高企業(yè)的競爭力，培養(yǎng)出一大批具有國際競爭力的企業(yè)。由于中小型企業(yè)在我國的重要地位，科學人才觀理論落實到微觀層面需要和現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理實踐相結合。中小型企業(yè)的特點決定了需要來自各方面更多的關

3、懷，科學人才觀要落實到中小型企業(yè)微觀層面需要從理論上和實際操作上進行研究，二者不可缺少，這項工作更顯得緊迫性、重要性。由于人才的競爭已成為市場競爭的制高點，只有有效開發(fā)人力資源，合理科學地管理人力資源，充分調動企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，才能保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢?？茖W人才觀對我國經濟建設，加強企業(yè)管理具有現(xiàn)實意義。 本文共分四章。第一章從理論角度分析科學人才觀的內涵和特征，講述了科學人才觀的基本意義，指出了科學

4、人才觀從本質上來講是圍繞以人為本的人力資源管理開發(fā)。第二章講述了根據(jù)黨和國家事業(yè)發(fā)展的迫切需要，解放思想、實事求是、與時俱進，克服在人才問題上的各種不合時宜的觀念；論述如何落實科學人才觀，健全四大機制：牽引機制、激勵機制、約束機制、競爭淘汰機制，并在人才管理方面進行探索。第三章論述了我國中小型企業(yè)在落實科學人才觀中所具有的特殊地位和作用。中國中小型企業(yè)在國民經濟中占有極其重要地位。中國在實現(xiàn)小康社會這一偉大目標，關鍵在于數(shù)量眾多的中小型

5、企業(yè)的發(fā)展壯大。中小型企業(yè)落實科學人才觀具有十分重大的意義。第四章講述了中小型企業(yè)落實科學人才觀的具體措施，在科學人才觀理論指導下對中小型企業(yè)如何建立現(xiàn)代人力資源管理進行探索，為企業(yè)提供一個可操作性的實施方案。另外本文研究中，分析了上海宣偉金力泰涂料股份有限公司的人力資源管理的案例。 本文以人才管理為主線，抓住我黨與時俱進提出的科學人才觀這一理論，對科學人才觀這一理論進行剖析，又不失時機的把這一理論落實到微觀層面中小型企業(yè)的人才