1、近年來，銀行集團(tuán)性企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，給銀行帶來了巨大的風(fēng)險(xiǎn)和損失，集團(tuán)性企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的高發(fā)已引起了廣泛關(guān)注，可以說，如何控制好集團(tuán)性企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)已成為關(guān)系到銀行業(yè)持續(xù)經(jīng)營和社會(huì)穩(wěn)定的重要問題。本文試圖通過理論與實(shí)際相結(jié)合的方法，結(jié)合“熊貓事件”，找出集團(tuán)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的成因及控制辦法，為銀行控制集團(tuán)性企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)提供借鑒。 本文通過對(duì)“熊貓事件”的案例的分析，研究了集團(tuán)性企業(yè)的行為特點(diǎn)及集團(tuán)性企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的危害，指出銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

2、的弱化、內(nèi)控制度的不健全、信息不對(duì)稱、關(guān)聯(lián)交易、宏觀管理和監(jiān)控薄弱是集團(tuán)性企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)形成的主要原因，并根據(jù)對(duì)集團(tuán)性企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)形成原因的分析，提出強(qiáng)化對(duì)集團(tuán)企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、建立集團(tuán)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)、推行“集團(tuán)企業(yè)的統(tǒng)一授信制度”、建立“集團(tuán)企業(yè)信貸管理信息系統(tǒng)”、完善我國集團(tuán)企業(yè)立法等五條風(fēng)險(xiǎn)控制措施，提出了“集團(tuán)企業(yè)的統(tǒng)一授信制度”的具體操作方案及集團(tuán)企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的標(biāo)準(zhǔn)，建立了“集團(tuán)企業(yè)信貸管理信息系統(tǒng)”的模型，具有可操