中藥產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、上海交通大學碩士學位論文中藥產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略的研究姓名:鄒敏申請學位級別:碩士專業(yè):工商管理指導教師:黃國祥20050612西歐市場、北美市場。國內中藥每年的出口總額約為7億美元左右,出口的產(chǎn)品有中藥材、中成藥、提取物三大類,其中以中藥材出口為主。中藥出口存在的主要問題有,出口以附加值低的初級產(chǎn)品為主,出口的地區(qū)主要還是集中在東南亞地區(qū),國外的質量標準和國內的不一致而帶來的技術壁壘,中藥還無法以藥品的身份進入西方主流社會,中藥在某些方

2、面發(fā)生了誤用和濫用等等。中藥國際化面臨著三大壁壘:文化壁壘、技術壁壘和市場壁壘。第二部分提出了中藥國際化發(fā)展戰(zhàn)略的思路。首先對中藥國際化進行了SWOT分析,中藥的優(yōu)勢在于標本兼治,劣勢是中藥的語言無法用現(xiàn)代的數(shù)字化語言來表達,機會是符合世界性回歸自然的潮流,威脅是中藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化還有很漫長的道路。然后提出了中藥產(chǎn)業(yè)國際化的關鍵是要實現(xiàn)中藥現(xiàn)代化,中藥現(xiàn)代化要從中藥的源頭:中藥種植開始,到炮制、科研、生產(chǎn)、營銷,貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈。中藥國際化要

3、實現(xiàn)技術上的瓶頸突破、產(chǎn)品上的創(chuàng)新突破和市場上的空間突破。接下來分析了兩個成功國際化的案例:青蒿素的產(chǎn)品策略和同仁堂的市場策略。第三部分從政策法規(guī)、市場狀況的角度分析了三個代表性市場:美國、歐盟、香港,提出了相應的市場對策。在美國中成藥是以膳食補充劑的身份在銷售,主要還是華人市場,植物提取物是美國市場保健食品的主要原料,也是最具增長潛力的品種。歐盟市場主要使用中藥飲片,隨著《歐盟傳統(tǒng)草藥法令》的實施,中成藥有望以藥品的身份進入歐盟市場。

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