1、21世紀是知識經(jīng)濟時代，人力資源將成為最重要的資源。只有擁有高素質(zhì)的人力資源，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。目前，人力資源管理在企業(yè)管理中的地位越來越重要。在企業(yè)所有的支出中，用于人力資源方面的支出越來越大。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)變化和資源稀缺性產(chǎn)生了對人力資源成本進行管理的需求。企業(yè)人力資源成本管理主要是在正確核算人力資源成本的基礎(chǔ)上，對其進行預(yù)測和決策、預(yù)算和控制，并對人力資源價值進行計量、對人力資源成本進行效益性分析。 本文從

2、五個方面對企業(yè)人力資源成本管理進行了闡述： 一、企業(yè)人力資源成本管理概述。 企業(yè)人力資源成本管理概述主要對人力資源、人力資源成本、人力資源成本管理等基本概念進行界定，論述了人力資本理論并構(gòu)建起企業(yè)人力資源成本管理的體系框架。 二、企業(yè)人力資源成本核算 企業(yè)人力資源成本核算論述了人力資源成本項目、人力資源成本的會計處理問題。企業(yè)人力資源成本項目包括取得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本和離職成本。為了正確核

3、算人力資源成本設(shè)置了“人力資產(chǎn)取得成本”、“人力資產(chǎn)開發(fā)成本”、“人力資產(chǎn)”、“人力資產(chǎn)攤銷”和“人力資產(chǎn)損益”賬戶，其成本信息在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)報告中進行列示。 三、企業(yè)人力資源價值計量 企業(yè)人力資源價值是勞動者運用自身能力在未來特定時期內(nèi)為企業(yè)創(chuàng)造的價值。其計量方法有兩種：貨幣性價值計量和非貨幣性價值計量。貨幣性價值計量方法是指用貨幣單位來計量人力資源價值的方法，包括工資報酬折現(xiàn)法、未來工資折現(xiàn)調(diào)整模型、隨機報酬模型計量

4、法、超額利潤計量法、經(jīng)濟價值計量法。非貨幣性價值計量方法是按照主觀預(yù)測和經(jīng)驗判斷來計量人力資源價值的方法，包括技能詳細記載法和績效評估法。 四、企業(yè)人力資源成本預(yù)測決策與預(yù)算控制 人力資源成本預(yù)測包括人力資源成本中“量”的預(yù)測和“價”的預(yù)測，人力資源成本決策方法可運用投資收益率法、投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)含報酬率法和現(xiàn)值指數(shù)法。在對人力資源成本充分預(yù)測和正確決策的基礎(chǔ)上，再對人力資源成本進行預(yù)算和控制。 五、企