1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文淺論民營(yíng)企業(yè)的分配制度姓名：姚琴申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：劉英驥20050320首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)住論文《淺論民營(yíng)企業(yè)的分配制度內(nèi)容提要改革開(kāi)放20多年來(lái)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)取得飛速發(fā)展，江澤民總書(shū)記在黨的十六大政治報(bào)告中指出：“個(gè)體、私營(yíng)等各種形式的非公有制經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性、加快生產(chǎn)力發(fā)展具有重要作用?！钡駹I(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展面臨問(wèn)題多多，瓶頸之

2、一是人員流動(dòng)頻率過(guò)高，人員流失，人力資源潰乏，原因是多方面的，但其中很大程度上與民營(yíng)企業(yè)自身的發(fā)展歷程和家族化管理的性質(zhì)有關(guān)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度和激勵(lì)制度，其核心是建立能夠起到有效激勵(lì)作用的分配制度。多年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)就如何通過(guò)建立有效的激勵(lì)制度強(qiáng)化人才聚集，提升人力資本資源，克服民企”短壽”問(wèn)題進(jìn)行著不懈的摸索和嘗試，有不少成功的范例，作者對(duì)此進(jìn)行了研究和分析。本文闡述了民營(yíng)企業(yè)制定分配制度的原則、核心對(duì)象，所要解決的