1、1項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度1制定目的制定目的按照項(xiàng)目組所有成員的貢獻(xiàn)度，為“項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金總額”的合理分配提供依據(jù)。“項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金總額”定義，以及具體的獎(jiǎng)金發(fā)放流程和辦法參見《項(xiàng)目組考核獎(jiǎng)激勵(lì)制度》。本文檔只針對(duì)獎(jiǎng)金分配制度作出相應(yīng)規(guī)定，并提供計(jì)算方法。2個(gè)人獎(jiǎng)金相關(guān)指標(biāo)計(jì)算方法個(gè)人獎(jiǎng)金相關(guān)指標(biāo)計(jì)算方法2.1個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算方法個(gè)人獎(jiǎng)金計(jì)算方法研發(fā)部人員所得的獎(jiǎng)金按其在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度予以兌現(xiàn)，具體計(jì)算辦法為：?個(gè)人獎(jiǎng)金＝項(xiàng)目獎(jiǎng)金個(gè)人貢獻(xiàn)度?個(gè)人貢獻(xiàn)度

2、＝個(gè)人貢獻(xiàn)分項(xiàng)目組總分?個(gè)人貢獻(xiàn)分=考核指標(biāo)1權(quán)重1考核指標(biāo)2權(quán)重2…考核指標(biāo)n權(quán)重n?項(xiàng)目組總分=項(xiàng)目組所有成員“個(gè)人貢獻(xiàn)分”之和2.2關(guān)于關(guān)于”個(gè)人貢獻(xiàn)分個(gè)人貢獻(xiàn)分”2.2.1“個(gè)人貢獻(xiàn)分個(gè)人貢獻(xiàn)分”的相關(guān)指標(biāo)的相關(guān)指標(biāo)個(gè)人績(jī)效考核計(jì)算“個(gè)人貢獻(xiàn)分”時(shí)，涉及到的指標(biāo)，及每個(gè)指標(biāo)在績(jī)效考核中所占權(quán)重如下所述：注：每項(xiàng)指標(biāo)的具體評(píng)定和確定方法參見《項(xiàng)目組成員關(guān)鍵系數(shù)考核細(xì)則》，以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》。序號(hào)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重權(quán)重定義定義備注備注1

3、崗位職能系數(shù)15%根據(jù)項(xiàng)目成員的職位及崗位職能為每個(gè)成員確定的系數(shù)參見細(xì)則《崗位職能考核表》2工作流系數(shù)15%按項(xiàng)目組成員在項(xiàng)目總流程中的參與程度確定的系數(shù)參見細(xì)則《工作流考核表》3工作業(yè)績(jī)系數(shù)35%指示項(xiàng)目組成員任務(wù)完成情況的指標(biāo)參見細(xì)則《工作業(yè)績(jī)考核表》4工作態(tài)度系數(shù)20%指示項(xiàng)目組成員個(gè)人工作態(tài)度的指標(biāo)參見細(xì)則《工作態(tài)度考核表》5工作能力系數(shù)15%指示項(xiàng)目組成員個(gè)人工作能力的指標(biāo)參見細(xì)則《工作能力考核表》Comment[亞亞亞1]

4、:計(jì)算方法太簡(jiǎn)單沒(méi)有體現(xiàn)個(gè)人貢獻(xiàn)度需要再完善33.2績(jī)效獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金=獎(jiǎng)金池金額獎(jiǎng)金池金額70%績(jī)效系數(shù)績(jī)效系數(shù)績(jī)效系數(shù)計(jì)算模式為：項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效系數(shù)為35%項(xiàng)目主要核心人員績(jī)效系數(shù)為30%項(xiàng)目成員績(jī)效系數(shù)為25%項(xiàng)目保障成員績(jī)效系數(shù)為10%在同一個(gè)績(jī)效系數(shù)集中有多人時(shí)由多人共享該系數(shù)獎(jiǎng)金，共享獎(jiǎng)金可均分也可由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目考核評(píng)比表結(jié)果進(jìn)行按比例分配。4項(xiàng)目參與度項(xiàng)目參與度“項(xiàng)目參與度”是指，在整個(gè)項(xiàng)目流程中各個(gè)成員的參與程度。整個(gè)項(xiàng)

5、目流程中包含以下指標(biāo)：5項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配比例的確定項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配比例的確定5.1項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體分配比例項(xiàng)目獎(jiǎng)金總體分配比例項(xiàng)目總獎(jiǎng)金20%交由部門平均分配。項(xiàng)目總獎(jiǎng)金80%交由項(xiàng)目組分配，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從中直接獲得20%，剩余獎(jiǎng)金由項(xiàng)目組全體成員按工作難度和工作量大小確定的定比例進(jìn)行分配（原則上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的比例不低于50%）。5.2工作難度及工作量的確定工作難度及工作量的確定5.2.1開發(fā)難度等級(jí)的確定1級(jí)：非常容易。有現(xiàn)成的方案，不需要重新構(gòu)思，