1、人力資源管理是對人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面所進(jìn)行的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的活動。它是研究組織中人與人關(guān)系的調(diào)整、人與事的配合,以充分開發(fā)人力資源,挖掘人的潛力,調(diào)動人的積極性,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的理論、方法、工具和技術(shù)。人才資源是第一資源,人才優(yōu)勢是最大優(yōu)勢這一新的理念,現(xiàn)在已為人所共知并形成共識,如何充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在組織發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性作用,是人力資源管理所面臨的一個重要課題。本文通過對人力資源

2、管理原理的闡述,主要通過對人力資源管理職能、特點(diǎn)、任務(wù)及人力資源部門的角色分析,梳理出一個較為流暢的理論架構(gòu),重點(diǎn)圍繞人力資源管理的三大職能(素質(zhì)的獲取、強(qiáng)化、維持),結(jié)合人力資源管理的主要內(nèi)容和基本范疇(包括人力資源規(guī)劃、工作分析與職位設(shè)計、員工招聘、員工甄選與安置、培訓(xùn)與開發(fā)、業(yè)績管理、薪酬福利、激勵與領(lǐng)導(dǎo)以及人員溝通等)等方面,結(jié)合一個關(guān)于城市商業(yè)銀行人力資源開發(fā)與管理方面的案例,就該行人力資源管理與開發(fā)情況進(jìn)行探討,并提出一些具