銀行市場有效競爭與戰(zhàn)略行為——基于非合作博弈的產業(yè)組織研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩278頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、20世紀60年代開始,銀行業(yè)進入產業(yè)組織理論的研究范圍。對銀行業(yè)的結構主義和非結構主義的實證分析都沒有證明什么樣的銀行市場競爭狀態(tài)才是最有效的,尤其忽視了對銀行業(yè)市場競爭行為的研究。隨著產業(yè)組織理論的發(fā)展,研究的重點已經從結構主義的SCP分析框架逐漸轉向對市場競爭和策略性行為的研究,同時研究的范圍也開始深入產業(yè)組織內部。 隨著銀行業(yè)管制的放松,尤其是20世紀90年代以來,銀行間的競爭逐漸加劇,從20世紀90年代銀行業(yè)放松管制開始

2、,銀行業(yè)的競爭和戰(zhàn)略行為成為研究的前沿課題。由于銀行業(yè)的特殊性(交易費用和信息不對稱),銀行業(yè)的產業(yè)組織分析方法與其他產業(yè)有明顯的不同,得出的結論也與一般產業(yè)組織分析有明顯的區(qū)別。 銀行市場的基本競爭狀態(tài)有完全競爭、壟斷、寡頭壟斷、壟斷競爭,由于銀行業(yè)的特殊性,銀行市場具有明顯的壟斷特點,在銀行市場競爭和銀行組織內部因素的作用下,銀行業(yè)不斷走向大型化,集中的銀行市場相對于分散的銀行市場更有效率。因此,寡頭壟斷是銀行業(yè)市場競爭和組

3、織結構發(fā)展的基本特點和趨向。 在這種具有寡頭壟斷特點的市場上,銀行的市場行為表現(xiàn)為非合作博弈的戰(zhàn)略行為。 該文主要關注了如下幾種戰(zhàn)略行為:(1)Bertrand(價格競爭)和Cournot(數(shù)量競爭)兩種基本的競爭戰(zhàn)略。(2)銀行服務質量競爭。(3)轉換成本對銀行戰(zhàn)略行為的影響。(4)銀企關系在市場競爭中的戰(zhàn)略性運用。(5)ATM網絡服務定價競爭。 寡頭壟斷使銀行市場競爭狀態(tài)日益激烈和復雜,銀行自身的組織結構也發(fā)

4、生了巨大的變化,這些都極大的影響了銀行管制政策和管制模式的發(fā)展。在保護性管制、謹慎性管制和競爭政策三者之間,審慎性管制已經成為銀行業(yè)管制政策的發(fā)展趨勢。銀行組織結構的變化也引起了管制模式的改變,以分業(yè)經營為基礎的機構管制模式失去效果,目標管制模式、功能管制模式、單一管制者管制模式,以及他們之間的混合模式,成為今后銀行管制模式發(fā)展的方向。 在以上理論結論的基礎上,該文對當前中國銀行業(yè)市場競爭和管制問題進行了重新分析,得出了不同的結

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論