1、1畢業(yè)論文（設(shè)計）任務(wù)書題目：某企業(yè)招聘風(fēng)險的控制研究一、主要任務(wù)與目標(biāo)：招聘作為人力資源管理系統(tǒng)的入口，在企業(yè)人力資源管理中起著非常重要的作用。但招聘是專業(yè)性很強的一項人力資源管理工作，企業(yè)在招聘過程中會遇到各種類型的風(fēng)險，比如崗位標(biāo)準(zhǔn)的定位風(fēng)險，法律、文化風(fēng)險等。本課題的主要任務(wù)是:依據(jù)招聘風(fēng)險的概念及種類、企業(yè)招聘風(fēng)險產(chǎn)生的原因，結(jié)合具體企業(yè)分析其招聘中存在著那些風(fēng)險及其產(chǎn)生的原因，根據(jù)其產(chǎn)生原因提出招聘風(fēng)險控制的建議。本課題的目

2、標(biāo)是:依照相關(guān)分析結(jié)果找出一系列切實可行的控制企業(yè)招聘風(fēng)險的建議。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）本篇論文的研究內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1、闡明企業(yè)存在的招聘風(fēng)險類型。2、具體分析企業(yè)招聘風(fēng)險產(chǎn)生的原因。大體包括：社會原因、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境方面的原因、應(yīng)聘者自身的原因、企業(yè)自身的原因等。3、以某企業(yè)為具體案例，進行實證研究，深入分析企業(yè)存在的招聘風(fēng)險及其原因。4、針對某企業(yè)的特點，設(shè)計出某企業(yè)招聘風(fēng)險的控制建議。（二）基本要求1、搜集招聘風(fēng)

3、險控制的相關(guān)文獻資料，要求查閱文獻資料不得少于20篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2、認(rèn)真解讀資料內(nèi)容，在充分理解該課題主要內(nèi)涵和技術(shù)要素的基礎(chǔ)上確定撰寫結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容，寫出開題報告。3、文獻綜述、外文資料翻譯、開題報告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作根據(jù)學(xué)院的各項具體要求規(guī)范執(zhí)行。4、畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實際，基本論點明確，論據(jù)充分，有較強的說服力，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，層次清晰，文字簡練，書寫整潔。2三、計劃進度：2010.11.01—2010

4、.11.21完成畢業(yè)論文選題2010.11.22—2010.01.09完成文獻綜述、開題報告及外文翻譯2011.02.212011.03.11完成畢業(yè)論文初稿，確定實習(xí)單位2011.03.12－2011.05.03畢業(yè)實習(xí)結(jié)合實習(xí)修改畢業(yè)論文2011.05.042011.05.18畢業(yè)論文定稿推薦參考文獻：[1]李煥榮劉得格.企業(yè)的招聘風(fēng)險分析與對策研究.商業(yè)研究2006(18):P8487[2]杜松杰.招聘風(fēng)險的產(chǎn)生原因與風(fēng)險控制.人

5、口與經(jīng)濟2006(4):P127129.[3]馬柱王浩.勝任特征模型在招聘中的應(yīng)用.企業(yè)活力.2007(11):P3839.[4]毛清華.解決中小企業(yè)吸引人才難題的新機制.企業(yè)活力.2007(5):P4850.[5]謝文昕.人力資本失衡的進化博弈分析.北京師范大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版)2007(2):P209213.[6]鐘慧.論高新技術(shù)企業(yè)人力資源管理中的風(fēng)險.集團經(jīng)濟2007(10):P330[7]宛文敬.論企業(yè)招聘風(fēng)險.黑龍江科技信息