某企業(yè)薪酬激勵制度研究【畢業(yè)論文+文獻綜述+開題報告+任務書】_第1頁
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1、畢業(yè)論文(設計)任務書畢業(yè)論文(設計)任務書題目:某企業(yè)薪酬激勵制度研究一、主要任務與目標:薪酬激勵制度對當今企業(yè)具有廣泛的影響,薪酬激勵制度的好壞影響到企業(yè)員工工作效率的高低,因此設置系統(tǒng)的薪酬激勵制度是十分必要的。本課題的主要任務是:運用所學薪酬管理的知識,通過對國內外企業(yè)薪酬體系資料的收集,結合某企業(yè)實際,查找出原薪酬激勵體系存在的問題并予以解決,設計一套更完善的薪酬激勵制度。本課題的目標是:結合某企業(yè)的實際情況,運用薪酬管理的有

2、關知識對該企業(yè)的薪酬激勵制度進行研究、分析,在其基礎上進行完善并擬定出一套更適宜的薪酬激勵制度,對薪酬激勵制度方法有較深入的研究和認識。二、主要內容與基本要求:(一)主要內容1、國內外對企業(yè)員工的薪酬激勵的研究情況:薪酬激勵的定義和構成,我國薪酬激勵制度現(xiàn)狀。2、某企業(yè)薪酬激勵制度的現(xiàn)狀:企業(yè)簡介,企業(yè)現(xiàn)狀分析,企業(yè)人力資源狀況分析,員工對現(xiàn)行薪酬激勵制度的滿意度。3、某公司薪酬激勵制度再設計:公司薪酬制度現(xiàn)狀分析,企業(yè)職業(yè)薪酬激勵制度

3、設計步驟,新方案的創(chuàng)新總結及需要改進的地方。(二)基本要求1、進行薪酬激勵制度有關文獻資料收集,要求查閱文獻資料不少于20篇,并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2、認真解讀資料內容,在充分理解該課題主要內涵和技術要素的基礎上確定撰寫結構和主要內容,撰寫開題報告。3、文獻綜述、外文翻譯、開題報告撰寫及畢業(yè)論文等的寫作根據(jù)學校和學院的各項具體要求規(guī)范執(zhí)行。4、畢業(yè)論文必須做到理論聯(lián)系實際,基本論點明確,論據(jù)充分,有較強的說服力,結構嚴謹,層

4、次清晰,文字簡練,書寫整潔。三、計劃進度:人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文(設計)3畢業(yè)論文(設計)文獻綜述畢業(yè)論文(設計)文獻綜述題目:某企業(yè)薪酬激勵制度研究一、前言部分一、前言部分薪酬是一種十分重要的激勵手段市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,誰在人才的競爭中占有優(yōu)勢,誰就能在經(jīng)濟競爭中搶占先機。促進員工努力實現(xiàn)組織目標,提高組織效益,而且能在人才競爭日益激烈的知識經(jīng)濟下吸引和保留住一支素質良好且有競爭力的員工隊伍

5、。面對激烈的市場競爭,企業(yè)若能擁有優(yōu)秀的員工,并且充分、有效地激勵他們,就很可能在競爭中取得成功。但是,我國目前大多數(shù)企業(yè)的薪酬激勵卻存在著嚴重的不足:總體薪酬水平偏低、薪酬結構不合理、注重短期效益、缺乏內在穩(wěn)定性等,在與外資企業(yè)的競爭中處于弱勢地位,成為外資企業(yè)的人才培養(yǎng)基地。因此,實施合理、有效的薪酬激勵,承認人力資本的產(chǎn)權價值,將人以及附加在人身上的管理要素、技術要素參與企業(yè)的分配,是具有深遠意義的理論和實踐課。二、主題部分二、主

6、題部分(一)國外研究狀況(一)國外研究狀況20世紀80年代以來,西方企業(yè)薪酬管理受到普遍關注的主要原因在于其能夠實現(xiàn)對經(jīng)營戰(zhàn)略的配合,完成企業(yè)所要求的各種不同的目標。什么使薪酬看起來合理一文中指出環(huán)境影響員工對薪酬公平的印象,從而影響員工的工作積極性,薪酬因隨著環(huán)境的變化而調整,從而提高員工的工作效率。(HighhouseScoot,BrooksLaberMargaretE,2003)付夠不付出太多或不付獎金強度的影響工作的滿意一文中指

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