1、畢業(yè)論文（設計）任務書畢業(yè)論文（設計）任務書題目：A企業(yè)員工激勵問題與對策一、主要任務與目標：一、主要任務與目標：激勵問題作為人力資源管理的核心已成為決定企業(yè)成敗的重要因素。隨著中國加入WTO，國際競爭越來越激烈，市場經(jīng)濟也越來越成熟，而中國由于開放時間較晚，管理理論和經(jīng)驗落后，相對發(fā)達國家在國際競爭中處于弱勢。激勵問題作為人力資源管理的核心已成為決定企業(yè)成敗的重要因素，中國企業(yè)如何從激勵理論研究上找到突破口，盡快達到發(fā)達國家的實力是我

2、們應當仔細思考的問題。本課題的主要任務是：掌握企業(yè)激勵問題的診斷及對策，并將其運用到A企業(yè)員工的激勵問題之中。提出適合A公司的企業(yè)文化措施和建議。本課題的目標：依照相關分析結(jié)果制定一系列切實可行的企業(yè)員工激勵的措施，建立一套適合于A企業(yè)員工激勵模式管理體系。二、主要內(nèi)容與基本要求：二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）本篇論文的研究內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1、激勵理論的綜述:激勵的定義，激勵的相關理論，闡明激勵是人力資源管理的核心，并在企業(yè)管

3、理中有著重要作用。2、A企業(yè)簡介，介紹及企業(yè)員工激勵體系的現(xiàn)狀。3、對A企業(yè)進行員工激勵體系調(diào)查，分析研究調(diào)查數(shù)據(jù)，找出企業(yè)激勵體系存在的問題，深入分析其原因。4、最后針對A企業(yè)的特點，建議制定A企業(yè)員工激勵體系建設的目標模式以及企業(yè)員工激勵體系推進方案，指出論文需要進一步完善的工作。（二）基本要求1、進行企業(yè)激勵有關文獻資料的搜集，要求查閱文獻資料不得少于20篇，并按時完成文獻綜述和外文資料翻譯。2、認真解讀資料內(nèi)容，在充分理解該課題

4、主要內(nèi)涵和技術要素的基礎上確定撰寫結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容，寫出開題報告。人力資源管理專業(yè)2011屆本科畢業(yè)論文（設計）畢業(yè)論文（設計）文獻綜述畢業(yè)論文（設計）文獻綜述題目：A企業(yè)員工激勵問題與對策一、前言部分一、前言部分激勵問題作為人力資源管理的核心已成為決定企業(yè)成敗的重要因素，目前西方發(fā)達國家在這一方面的研究遙遙領先，我國才剛剛起步，我國的企業(yè)激勵機制還不是很完善。盡快形成結(jié)合中國企業(yè)實際的我們自己的激勵理論和以此為基礎的激勵機制，是中國學術

5、界和企業(yè)界的當務之急。隨著中國加入WTO，國際競爭越來越激烈，市場經(jīng)濟也越來越成熟，而中國由于開放時間較晚，管理理論和經(jīng)驗落后，相對發(fā)達國家在國際競爭中處于弱勢。激勵問題作為人力資源管理的核心已成為決定企業(yè)成敗的重要因素，中國企業(yè)如何從激勵理論研究上找到突破口，盡快達到發(fā)達國家的實力是我們應當仔細思考的問題。隨著改革開放的不斷深入，我國企業(yè)的管理制度也在發(fā)生著深刻的變化，許多先進的管理理念為我所用。對企業(yè)員工的管理也逐步成為管理的核心，

6、員工的激勵問題也已上升到企業(yè)的戰(zhàn)略性問題。但是，也由于我國經(jīng)濟體制及人們思想觀念的影響，對企業(yè)員工的激勵還存在著片面的認識。從上面的闡述我們可以看出我國現(xiàn)有企業(yè)員工職業(yè)成份的構(gòu)成已出現(xiàn)多元化，并且這種多元化的比例將進一步擴大，也是社會發(fā)展的必然趨勢之一。二、主體部分二、主體部分1、國外激勵理論的的研究：（1）需要層次理論：馬斯洛在1943年出版的《調(diào)動人的積極性的理論》中提出的需要層次理論。他將人的需要由低到高分為生理需要、安全需要、社