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文檔簡介
1、本文首先對國內(nèi)當前的IT發(fā)展,系統(tǒng)集成市場的現(xiàn)狀進行了分析,同時對HR系統(tǒng)集成公司的背景,公司的結構及人員現(xiàn)狀,公司的業(yè)務發(fā)展情況等加以分析研究。并對系統(tǒng)集成行業(yè)內(nèi)部的競爭環(huán)境用波特的五種競爭力量理論也加以討論,識別出HR系統(tǒng)集成公司本身的優(yōu)勢和劣勢,所面臨的環(huán)境機會和威脅,并運用戰(zhàn)略研究理論、管理理論、SWOT分析方法制定出適合HR系統(tǒng)集成公司的發(fā)展戰(zhàn)略,即在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上實行集中化,差異化發(fā)展戰(zhàn)略。在公司戰(zhàn)略的實施上,強調(diào)深入用戶
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