1、論文從科研院所內(nèi)在的產(chǎn)業(yè)化和企業(yè)化的進(jìn)程出發(fā),將我國科技管理體制改革分為三個階段,從引入市場競爭機(jī)制的角度深入剖析了科技體制改革每個階段取得的成果和教訓(xùn),從產(chǎn)業(yè)組織理論和市場競爭規(guī)律本身出發(fā)揭示了我國科研院所一步步走向產(chǎn)業(yè)化,以及企業(yè)化成為科研院所十幾年改革的最終歸宿的內(nèi)在原因.科研院所的轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,論文運(yùn)用管理系統(tǒng)工程的理論,從系統(tǒng)的整體性出發(fā),研究了轉(zhuǎn)型工作必須協(xié)調(diào)有序和整體最優(yōu),并提出科研院所結(jié)構(gòu)調(diào)整必須有一個核心.

2、這個核心必然是核心能力的培育,各項(xiàng)措施和局部戰(zhàn)略必須圍繞核心能力培育展開.論文從系統(tǒng)的整體性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性四個不同的角度出發(fā),研究分析了科研院所內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的方法,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)造了科研院所內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的系統(tǒng)模型.在對資源學(xué)派和能力學(xué)派對核心能力的觀點(diǎn)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,論文作者認(rèn)為科研院所的核心能力分為資源優(yōu)勢和資源的開發(fā)利用、優(yōu)化配置能力兩個組成部分,論文運(yùn)用核心能力理論,從核心能力的特性出發(fā)揭示了科研院所核心能力的現(xiàn)狀

3、及其形成原因,指出科研院所應(yīng)該在把核心能力的培育作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提下,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整建立起與其戰(zhàn)略資源相匹配、能發(fā)揮其戰(zhàn)略性資源最大效益的、高度集成的核心價(jià)值鏈,通過把核心能力納入戰(zhàn)略管理的動態(tài)規(guī)劃保持各項(xiàng)內(nèi)部調(diào)整工作的環(huán)境適應(yīng)性.應(yīng)用實(shí)證分析和對比分析的方法剖析了科研院所結(jié)構(gòu)調(diào)整前后的資本結(jié)構(gòu)狀況,重點(diǎn)論證了科研院所通過改制上市拓寬資金來源渠道,改善資本結(jié)構(gòu)的有效性,并闡明了科研院所如何進(jìn)行業(yè)務(wù)重組和資產(chǎn)重組形成完整的價(jià)值鏈,同時達(dá)到上

4、市條件;提出了科研院所在資本多元化中的發(fā)展模式和兩種實(shí)踐方法.作者提出,在完成改制上市為目標(biāo)的資產(chǎn)重組后,要通過企業(yè)信息化來調(diào)整內(nèi)部資源的結(jié)構(gòu).論文在對信息化在資源結(jié)構(gòu)調(diào)整中的重要作用進(jìn)行深入論證的基礎(chǔ)上,闡明了實(shí)施全面的信息化的方案,認(rèn)為不斷提高信息化、模塊化水平是一種快速、有效的資源結(jié)構(gòu)調(diào)整方法,最符合我國科研院所在資產(chǎn)重組后進(jìn)一步優(yōu)化資源配置的要求.并以電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ),以模塊化為中心深入研究了內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)調(diào)整的策略、方法和原