知識管理的實施與企業(yè)組織結構的選擇.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、該文結合現(xiàn)實,從社會、經(jīng)濟、科技三個層面的環(huán)境變化引發(fā)管理變革入手,分析了組織結構變革的重要性和實施知識管理的必要性,并分析了二者之間的關系,然后根據(jù)傳統(tǒng)的組織理論分析了影響組織結構的因素,對主要的組織結構形式進行了討論,結合知識管理的實施,對各種主要的組織結構如何適應于知識管理進行了分析,提出了組織內(nèi)部結構發(fā)展的一些趨勢,如分權化、扁平化、強調(diào)創(chuàng)造性等;又根據(jù)現(xiàn)今對網(wǎng)格組織的討論,介紹了網(wǎng)絡組織的特點和價值,認同了網(wǎng)絡組織是組織間關系

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