1、高等教育事業(yè)的迅速發(fā)展，為高等院?；窘ㄔO(shè)帶來(lái)了從未有過(guò)的發(fā)展機(jī)遇。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的改革和高校建設(shè)產(chǎn)品的特殊性，引發(fā)了許多關(guān)于基本建設(shè)管理的新思考。其中如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程管理，受到高校基本建設(shè)管理人員的普遍關(guān)注。 本文以高校基本建設(shè)的三個(gè)主要階段為切入點(diǎn)，著重研究招投標(biāo)管理、工程質(zhì)量和建設(shè)投資管理、合同管理及工程風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。這些問(wèn)題是高等院校基本建設(shè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是目前建筑市場(chǎng)爭(zhēng)論較多的熱點(diǎn)話(huà)題。

2、 全文共分五章。第一章從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度，認(rèn)識(shí)基本建設(shè)的重要性，分析高等院?；窘ㄔO(shè)的特點(diǎn)；第二章重點(diǎn)討論施工招標(biāo)問(wèn)題；第三章和第四章分別論述施工過(guò)程中質(zhì)量、投資、合同的管理；第五章針對(duì)高等院校基本建設(shè)管理存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)對(duì)策。 本文以工程建設(shè)法律法規(guī)為依據(jù)，以現(xiàn)代管理學(xué)理論為基礎(chǔ)，并結(jié)合自己從事工程管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工工序質(zhì)量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，然后采取糾偏措施，最終達(dá)到質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。在投資管理方面，則應(yīng)用運(yùn)籌學(xué)原理構(gòu)