1、地方高?？?jī)效管理是其人力資源管理中最核心的部分，但是目前，我國(guó)地方高校在績(jī)效管理許多方面仍然存在明顯問題，主要表現(xiàn)在：地方高校定位不合理，戰(zhàn)略目標(biāo)不清楚；缺乏教師績(jī)效的有效考核機(jī)制，導(dǎo)致教師教學(xué)積極性不高；在管理上缺乏一套科學(xué)而又便于操作的考核辦法，難以做出公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)；學(xué)校管理機(jī)構(gòu)重疊，管理成本過高；非教學(xué)科研人員比例過大，學(xué)校整體績(jī)效低下；優(yōu)秀人才和中青年人才激勵(lì)不足，薪資水平無法起到績(jī)效提升的作用，管理工作者能力素質(zhì)參差不齊，

2、管理手段僵化單一，行政權(quán)力在地方高校使用過濫等。從而阻礙著地方高校的發(fā)展。
　　 涉獵地方高?？?jī)效管理，有助于地方高校的管理者和研究者轉(zhuǎn)變管理觀念，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，推進(jìn)人事制度的改革，提升管理水平，提高工作效率，節(jié)約管理成本，營(yíng)造良好的教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)的服務(wù)環(huán)境，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。以利于讓地方高等院校在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下走上科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展之路。本文通過指出我國(guó)地方高?？?jī)效管理的問題并對(duì)原因進(jìn)行剖析，進(jìn)一步提出考核指標(biāo)的構(gòu)建及改善

3、我國(guó)地方高校績(jī)效管理的基本對(duì)策思路。
　　 文章全文共分七章，各章主要內(nèi)容如下：第一章，緒論。介紹研究背景及意義，確定研究?jī)?nèi)容、研究方法，梳理國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)。第二章，相關(guān)理論借鑒。包括主要概念的界定以及研究的理論工具。第三章，影響地方高校管理績(jī)效主要因素及考核指標(biāo)構(gòu)建。對(duì)影響地方高?？?jī)效管理的主要因素進(jìn)行分析，介紹地方高?？?jī)效考核指標(biāo)體系設(shè)立的方法、程序及權(quán)重的確立，并提出具體指標(biāo)體系的構(gòu)建。第四章，我國(guó)地方高校績(jī)效管理中存在的