1、企業(yè)文化建設(shè)推進的難點及對策企業(yè)文化建設(shè)推進的難點及對策[摘要摘要]：伴隨著改革的前進步伐我國的企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)取得了巨大的成功也發(fā)揮了重大的作用但仍然存在著許多困難和問題需要人們花費新的努力去探索和解決。本文擬就企業(yè)文化建設(shè)的主要難點及其破解略作探討從目前公司的企業(yè)文化建設(shè)還存在如何真正落地的問題，如何使公司的企業(yè)文化能夠為廣大員工所接受和認同，并變成自覺行動，從而發(fā)揮企業(yè)文化的巨大作用，進行了認真思考和研究，并提出了相應(yīng)的舉措。但愿

2、能有助于推動企業(yè)文化建設(shè)的健康、持續(xù)發(fā)展。[關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞]：企業(yè)文化，建設(shè)；難點及對策。1、引言、引言企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過程中起著重要的作用。好的企業(yè)文化，能使企業(yè)從容面對經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟發(fā)展的挑戰(zhàn)，有利于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的文化意識，解放思想，更新觀念，適應(yīng)市場經(jīng)濟要求；有利于優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)管理水平；有利于改善企業(yè)的思想政治工作，促進兩個文明同步發(fā)展；有利于強化企業(yè)職工的主體地位，增強主人翁意識，提高企業(yè)凝聚力；有

3、利于培育人才，開發(fā)人才，造就一支高素質(zhì)的企業(yè)職工隊伍和有作為的企業(yè)家?？傊髽I(yè)文化的功能主要有五個方面，即凝聚功能，激勵約束功能，人是企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營管理時所制定的、起規(guī)范保證作用的各項規(guī)定或條例。企業(yè)的制度文化也是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證。同企業(yè)職工生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、娛樂、生活等方面直接發(fā)生聯(lián)系的行為文化建設(shè)得如何、企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)是否有活力與制度文化建設(shè)有很大關(guān)系。企業(yè)文化的精神層，即企業(yè)精神文化，是一種更深層次的文化現(xiàn)象，在整個企業(yè)文

4、化系統(tǒng)中處于核心地位。它是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態(tài)影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念，包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容，是企業(yè)意識形態(tài)的總和。它是企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化的升華，是企業(yè)的上層建筑。企業(yè)精神是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結(jié)合的一種群體意識。它是企業(yè)現(xiàn)實狀況的客觀反映；是全體員工共同擁有、普遍掌握的理念；是穩(wěn)定性與動態(tài)性的統(tǒng)一；具有獨創(chuàng)性和創(chuàng)新性；具有時代性。企業(yè)經(jīng)營哲

5、學(xué)是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中提升的世界觀和方法論，是企業(yè)在處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識形態(tài)和文化現(xiàn)象。企業(yè)價值觀是指企業(yè)在追求經(jīng)營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。3、企業(yè)文化建設(shè)推進中存在的問題和難點分析、企業(yè)文化建設(shè)推進中存在的問題和難點分析3.13.1企業(yè)文化表象化，重形式輕內(nèi)涵企業(yè)文化表象化，重形式輕內(nèi)涵當前公司的企業(yè)文化推進工作還停留于宏觀層面、頂層設(shè)計階段，與員工的日常生產(chǎn)經(jīng)營工作還有一定的距離，員工最關(guān)心的生活保

6、障期望也有一定的距離，因此，公司需要迫切解決塑造企業(yè)文化的突破口，如產(chǎn)品質(zhì)量不高、競爭力差、管理混亂、浪費驚人、市場前景黯淡、人心渙散、員工士氣低落、企業(yè)管理人員官僚習(xí)氣嚴重等等。如果能抓住這些主要矛盾，從這些主要矛盾入手來塑造企業(yè)文化，就更能引起員工的共鳴，增強企業(yè)文化的實用價值。找到這些突破口后使企業(yè)的精神、企業(yè)的理念、企業(yè)的價值觀融入員工人文素養(yǎng)的培育和提高過程之中，從而在價值理念上增強員工對企業(yè)的歸屬感和共同實現(xiàn)企業(yè)目標的工作積