1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是理論界和企業(yè)界共同關(guān)注的話題，不少經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家對(duì)此均作過(guò)認(rèn)真的研究，相關(guān)的論文、著作不計(jì)其數(shù)。本文從分析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源作為出發(fā)點(diǎn)，批判性地分析回顧了梅森——貝恩范式、邁克爾·波特的產(chǎn)業(yè)組織理論以及資源論的觀點(diǎn)，論證了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根源在于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的外在物化表現(xiàn)。 品牌現(xiàn)在已經(jīng)成為一種新的國(guó)際語(yǔ)言進(jìn)入世界的每個(gè)角落，企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，首先表現(xiàn)在企業(yè)是否具有品牌競(jìng)爭(zhēng)

2、力上。隨著企業(yè)國(guó)際化、競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)化，消費(fèi)個(gè)性化和需求多樣化的大發(fā)展，我國(guó)許多企業(yè)更加清楚意識(shí)到了品牌的重要性。樹(shù)立品牌意識(shí)、加強(qiáng)品牌管理、塑造民族品牌已成為我國(guó)眾多企業(yè)的共識(shí)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，品牌已經(jīng)成為決定消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的最重要因素，品牌競(jìng)爭(zhēng)力已逐漸成為一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的最重要表現(xiàn)，決定著企業(yè)在市場(chǎng)中的地位，品牌競(jìng)爭(zhēng)力成為不可或缺的戰(zhàn)略資源。 但由于種種原因，目前我國(guó)企業(yè)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)還遺留著許多誤解，特別在品牌競(jìng)爭(zhēng)力這

3、一問(wèn)題上存在著嚴(yán)重的不足。因此加快對(duì)這一領(lǐng)域理論的研究和促進(jìn)理論與實(shí)踐的聯(lián)系已成為我國(guó)品牌管理理論界肩負(fù)著的一項(xiàng)重要使命。 目前，我國(guó)眾多企業(yè)在品牌管理上普遍存在重現(xiàn)象輕本質(zhì)、重策略輕能力、重局部輕整體等情況，這些情況的存在嚴(yán)重地制約著企業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的塑造和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。因此本文在深入調(diào)研我國(guó)企業(yè)和參閱大量國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，借鑒了西方企業(yè)品牌管理的成功案例，依據(jù)我國(guó)企業(yè)品牌管理的發(fā)展和現(xiàn)狀，將“品牌管理”和“核心競(jìng)爭(zhēng)力”等最

4、新理論的精華融入到品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究中，對(duì)我國(guó)企業(yè)如何提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力，以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題進(jìn)行了探討，并創(chuàng)新性的設(shè)計(jì)出品牌競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)體系和模型。 全文共分為六部分：1、緒論。主要介紹選取“基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的品牌競(jìng)爭(zhēng)力研究”為題目的背景、意義，以及前人對(duì)品牌、競(jìng)爭(zhēng)力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力的研究狀況，繼而簡(jiǎn)要介紹本課題的研究思路、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)。 2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先探討可持續(xù)發(fā)展的概念、內(nèi)涵、可能性；通過(guò)前人對(duì)企業(yè)可

5、持續(xù)發(fā)展的研究路徑分析，提出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。 3、品牌競(jìng)爭(zhēng)力及相關(guān)理論。首先對(duì)品牌概念進(jìn)行探討，提出品牌三維綜合體的概念；然后從品牌與競(jìng)爭(zhēng)力相結(jié)合的角度提出品牌競(jìng)爭(zhēng)力的定義、內(nèi)涵，闡述核心競(jìng)爭(zhēng)力與品牌競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系，最后提出品牌競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的直接拉力。 4、品牌競(jìng)爭(zhēng)力的六種作用力分析。品牌競(jìng)爭(zhēng)力是一種綜合力，是眾多品牌作用力整合而形成。從品牌三維綜合體的定義角度分析，品牌作用力包括：核心價(jià)

6、值力、文化力、創(chuàng)新力、市場(chǎng)力、忠誠(chéng)力、延伸力。 5、品牌競(jìng)爭(zhēng)力的綜合評(píng)價(jià)。品牌競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)主要包括兩方面的內(nèi)容，一是品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立；二是品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)模型的建立。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系主要分為三部分：企業(yè)能力基礎(chǔ)層、品牌綜合管理能力層、品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)層。 6、品牌競(jìng)爭(zhēng)力的提升與維護(hù)——實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)前文對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、作用力及評(píng)價(jià)體系的分析，本節(jié)主要從品牌競(jìng)爭(zhēng)力基礎(chǔ)工作的提升，品牌整合管理能力的提升及