1、精益生產方式是一種能夠大量降低成本，減少浪費的科學生產方式。這種方式非常適合在汽車生產廠家。本文根據陸風廠的實際現狀，陸風廠是如何開展精益生產的，采取了什么措施，最后取得了什么成果。實踐證明，通過采用這種生產方式，取得了如下成果：1)為了提高員工素質和工作積極性，通過以人為本的用人理念，對員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，采用正面的用人機制和評價方式，大大提高了工作效率和生產效率，降低了單臺產品的人工成本。 2)為了降低零部件和整車庫存，

2、通過采用看板管理，降低了倉庫面積和流動資金占用，產品交貨周期縮短。 3)為了提高產品品質量，通過開展全面全員全過程的質量管理模式，建立一套好的質量管理體系，從產品開發(fā)、零部件驗證、制造過程至售后；從零部件生產到產品交付至顧客，進行全過程質量管理，使產品質量大幅度提升，質量成本下降，顧客滿意度上升，企業(yè)競爭力加強。 4)為了降低設備故障，設備管理以預防為主，通過開展TPM小組活動，使設備的故障率大幅度下降，OEE大幅度提高