1、公司職務(wù)職級管理辦法公司職務(wù)職級管理辦法第一章第一章總則第一條第一條為加強(qiáng)對XXX有限公司（以下簡稱公司）職務(wù)職級的科學(xué)系統(tǒng)管理，規(guī)范公司員工職務(wù)職級體系設(shè)置和價(jià)值評估，拓寬員工的職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)晉升通道，規(guī)范、完善和優(yōu)化人力資源激勵(lì)約束機(jī)制，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司人力資源管理政策，制定本辦法。第二條第二條本辦法所述業(yè)務(wù)部門指為公司創(chuàng)造利潤或收入的部門，支持服務(wù)部門指業(yè)務(wù)部門以外的其他部門；分支機(jī)構(gòu)包括分公司、證券營業(yè)部，公司設(shè)立

2、的代表處參照本辦法對分支機(jī)構(gòu)的規(guī)定執(zhí)行。第三條第三條公司職務(wù)職級體系由公司統(tǒng)一管理。人力資源部門是歸口管理部門，負(fù)責(zé)公司職務(wù)職級體系的研究設(shè)計(jì)和調(diào)整優(yōu)化工作。第四條第四條本辦法適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，分支機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同制客戶經(jīng)理按照《中國銀河證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二章第二章職務(wù)職級體系組成職務(wù)職級體系組成第五條第五條公司職務(wù)職級體系由職等、職級、職位構(gòu)成。第六條第六條職等和職級是為了滿足公司人力資源管理

3、而細(xì)分的等級，體現(xiàn)不同的工作責(zé)任、復(fù)雜性與難度、資歷條件及能力水平；職位指為某一序列的某一職級所賦予的特定稱謂，是一系列工作或任務(wù)的集合。每位員工原則上對應(yīng)唯一的職等、職級和職位。公司職務(wù)職級體系是根據(jù)管理需要結(jié)合公司現(xiàn)階段發(fā)展特點(diǎn)、證券行業(yè)狀況、未來進(jìn)一步深化人事制度改革要求作出的規(guī)劃。公司使用MD職第八條第八條管理序列是指具有明確的管理職責(zé)和一定的管理幅度，主要負(fù)責(zé)組織的領(lǐng)導(dǎo)、決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和人員管理職能的職位。

4、管理序列職位對本單位的績效負(fù)主要責(zé)任。管理序列包括：（一）公司高管：公司總裁、副總裁、總裁助理及符合監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求的人員。（二）本部部門總經(jīng)理、副總經(jīng)理。（三）分公司總經(jīng)理（專職代表處主任）、副總經(jīng)理。（四）營業(yè)部總經(jīng)理（含兼職代表處主任）、副總經(jīng)理。除公司高管外，管理序列從職等MD3到VP5。第九條第九條專業(yè)技術(shù)序列是指在一個(gè)或多個(gè)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，從事對專業(yè)理論、知識技能或?qū)嵺`經(jīng)驗(yàn)有一定要求的專業(yè)技術(shù)工作的職位。專業(yè)技術(shù)序列較高級職位對

5、較低級職位在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)具有一定的管理、決策和指導(dǎo)的權(quán)限。專業(yè)技術(shù)序列包括若干個(gè)職位族群，分別是投資銀行、投資、研究、銷售、市場客服、人力資源、財(cái)務(wù)、結(jié)算、技術(shù)、風(fēng)控、法務(wù)合規(guī)、審計(jì)、巡視與高級顧問、行政等。專業(yè)技術(shù)序列從職等S1到A1，共設(shè)以下職位層級：首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、主任經(jīng)理、資深經(jīng)理、高級經(jīng)理、高級副經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、助理業(yè)務(wù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)辦。第十條第十條市場營銷序列是指從事營銷活動(dòng)的職位。市場營銷序列從職等S1到A1，包括以下職位：