1、當(dāng)前裝備管理中存在的主要問題與解決對策部隊管理無非包括兩個方面，即對人的管理和對物的管理。對物的管理也就是武器裝備管理。所以說，武器裝備管理是部隊管理的一個重要組成部分，對部隊全面建設(shè)有著極其重要的作用。下面結(jié)合自己學(xué)習(xí)的體會與認(rèn)識，對當(dāng)前裝備管理中存在的問題談幾點意見。第一個問題：領(lǐng)導(dǎo)干部對裝備管理知識缺乏，對裝備條例條令等法規(guī)知識學(xué)習(xí)不夠，造成部分單位領(lǐng)導(dǎo)對裝備管理的重要性認(rèn)識不足。從檢查情況看，有的單位領(lǐng)導(dǎo)，把武器裝備管理簡單地看

2、作為槍彈的管理，或者是對車輛的管理。把武器裝備的管理內(nèi)涵縮小，認(rèn)為本單位沒有什么武器裝備管理好抓，造成了部分單位領(lǐng)導(dǎo)對抓裝備管理工作不重視。對此，作為分管裝備管理工作的參謀與助理，首先要認(rèn)真掌握有關(guān)裝備管理的基礎(chǔ)知識與有關(guān)條令條例，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提建議與抓好裝備管理工作的對策，當(dāng)好參謀與助手。武器裝備：是部隊用于實施和保障行動的武器、武器系統(tǒng)和軍事技術(shù)器材等的統(tǒng)稱。主要指武裝力量編制內(nèi)的武3并保持良好狀態(tài)而進(jìn)行的管理。通常是指武器裝備從軍隊

3、接收到退役、報廢的一系列管理工作過程。主要包括武器裝備的申請、補(bǔ)充、調(diào)整、運用、封存、保管、維修、轉(zhuǎn)級、退役、報廢和技術(shù)革新等。“裝備管理”這一概念在使用中有大、中、小三種理解。大概念的大概念的“裝備管理管理”，指的是對整個裝備工作的管理，如新的裝備管理體制確立后，裝備的全系統(tǒng)、全壽命管理，就是大概念的裝備管理，其工作范圍包括裝備的科研、采購、使用、退役的全過程。中概念的中概念的“裝備管理管理”，是指武器裝備從軍隊接收到退役、報廢的一系