廣東XX實業(yè)有限公司采購管理再造研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文通過對廣東XX公司采購管理現(xiàn)況的調查，針對廣東XX公司采購管理存在的問題，全面系統(tǒng)地分析了搞好廣東XX公司采購管理的關鍵因素，提出了一些廣東XX公司采購管理再造的建議和措施。這些建議和措施主要包括：對XX公司采購管理組織結構進行再造，實行集權式的采購管理；改進XX公司的采購人力資源管理，加強采購人員的招聘、培訓和績效考核；優(yōu)化XX公司的采購流程，強化產(chǎn)品質量檢驗、供應商的管理和采購價格的管理；建立XX公司采購管理信息系統(tǒng)、完善XX公

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