1、人們已經(jīng)明顯的感覺到,信息時(shí)代的一大特征,就是不可預(yù)測(cè)的日益迅速的變化,并不可避免地伴隨著一切商業(yè)運(yùn)行.管理大師彼得·德魯克深刻的揭示:"這是知識(shí)的本性:變化快,今天的必然變成明天的荒謬".因而,21世紀(jì)的任何企業(yè)到遭遇到?jīng)Q策和管理復(fù)雜性急劇增大的激烈動(dòng)蕩局面,都會(huì)不同程度的陷入前景不明、無所適從的困境.在不確定環(huán)境下,如何選擇企業(yè)戰(zhàn)略,如何通過有效的戰(zhàn)略使企業(yè)適應(yīng)這種環(huán)境,適應(yīng)性企業(yè)理論對(duì)組織戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了基本的、全面的再思考

2、,更新了信息時(shí)代公司的概念,概述了企業(yè)應(yīng)對(duì)不可預(yù)測(cè)性的嶄新的意識(shí)—反應(yīng)商業(yè)模式.意識(shí)—反應(yīng)模式是完全不同于原來的制造—銷售模式的新的商業(yè)模式,這種模式更多強(qiáng)調(diào)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)程度,可以說這種模式必將成為在經(jīng)濟(jì)全球化環(huán)境下企業(yè)的必然選擇.傳統(tǒng)企業(yè)模式因?yàn)楹诵哪芰傂缘拇嬖?使得企業(yè)難以更好的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo),核心能力剛性在一定程度上限制了企業(yè)的創(chuàng)新,而創(chuàng)新是變化環(huán)境中企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效途徑,只有通過不斷的創(chuàng)新,企業(yè)的技

3、術(shù)才能夠跟得上時(shí)代的發(fā)展,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也才能更好的滿足顧客的需求,而適應(yīng)性企業(yè)的實(shí)現(xiàn),更多的要求企業(yè)有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力.該文就從構(gòu)建適應(yīng)性企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制和創(chuàng)新路徑的角度對(duì)企業(yè)創(chuàng)新進(jìn)行全面的闡述.適應(yīng)性企業(yè)創(chuàng)新是不同于傳統(tǒng)創(chuàng)新的,它要求創(chuàng)新的合作性、集成性,而且創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)更大、創(chuàng)新也成為企業(yè)要生存最為緊迫的方面,從創(chuàng)新的這些特性出發(fā),認(rèn)為根據(jù)適應(yīng)性企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的具體要求,構(gòu)建高效的運(yùn)行機(jī)制和尋求最佳的創(chuàng)新路徑對(duì)創(chuàng)新活動(dòng)有著非常重要的作用.