1、以房地產(chǎn)投資開發(fā)項(xiàng)目而言，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)機(jī)制中，如何有效地發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，展現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，相信是房地產(chǎn)企業(yè)欲先立足的首要課題。其中投資開發(fā)個(gè)案之項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)更是首當(dāng)其沖。當(dāng)前國(guó)內(nèi)政經(jīng)體制正逐漸由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中存在著許多國(guó)營(yíng)企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)換過程。憑借國(guó)家鼓勵(lì)開發(fā)的相關(guān)政策，如土地大量批租及開放的金融市場(chǎng)機(jī)制，民營(yíng)中小型房地產(chǎn)開發(fā)商以較低之運(yùn)營(yíng)門檻蜂擁成形；然而，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制所需之房地產(chǎn)

2、市場(chǎng)戰(zhàn)略，多數(shù)房產(chǎn)商未曾完整地接觸與理解，而僅停滯于傳統(tǒng)的房產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)模式?！　「叟_(tái)之開發(fā)商與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)歷無數(shù)次市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)推波助瀾下，房地產(chǎn)市場(chǎng)起起落落。對(duì)于以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)之競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)，港臺(tái)開發(fā)商采取成熟之戰(zhàn)略規(guī)劃取得主導(dǎo)地位?！　∩虾Ｄ撤康禺a(chǎn)公司淀山湖個(gè)案，正由本公司接手協(xié)助其執(zhí)行項(xiàng)目管理一職，為其明確項(xiàng)目管理任務(wù)定義及對(duì)該地市場(chǎng)房產(chǎn)開發(fā)之戰(zhàn)略規(guī)劃；本文嘗試從設(shè)計(jì)單位的角度切入，探討臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)的思考模式及企劃觀念，再透過為該案草擬房產(chǎn)